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2024年8月，項(xiàng)目正式開工。然而，建設(shè)過程并非一帆風(fēng)順，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)接連遭遇極端天氣、復(fù)雜地質(zhì)等多重挑戰(zhàn)。臺風(fēng)下的“防水攻堅(jiān)戰(zhàn)”。在屋面光伏施工期間，
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;積極探索法治化、多元化、立體化普法新路徑，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)能。2024年，淮陰卷煙廠獲得“行業(yè)‘八五’普法工作中期表現(xiàn)突出單位”榮譽(yù)稱號。從“紙面”走向“身邊
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，一本駐村日記靜靜地?cái)[放在案頭，宛如一位無聲的見證者，默默記錄下這位70后干部扎根深山的第153個(gè)日日夜夜?！芭笥讶洝苯怄i流量密碼2024年秋，楊榮
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2024年，濟(jì)南卷煙廠從思路目標(biāo)、措施實(shí)施、職能整合、規(guī)范管理等方面著手，開展頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)優(yōu)化，促進(jìn)全員質(zhì)量意識與氛圍的形成。一是按照企業(yè)“五個(gè)強(qiáng)廠”與數(shù)字
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構(gòu)建起充滿活力的職工文化生態(tài)圈，讓綠色理念與創(chuàng)新精神在每一個(gè)崗位上生根發(fā)芽。變廢為寶：基層智慧構(gòu)筑綠色屏障2024年8月的公司職工創(chuàng)意成果發(fā)布會(huì)上，42項(xiàng)來自
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;每個(gè)人都能成為創(chuàng)新主力?！奔夹g(shù)部主任曹天波經(jīng)常這樣鼓勵(lì)班組成員。班組建立了“創(chuàng)新提案”制度，鼓勵(lì)員工針對工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)提出改進(jìn)方案。僅2024年，班組就收到各類創(chuàng)新提案
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;能夠提前預(yù)測和發(fā)現(xiàn)潛在的違規(guī)行為。2024年，系統(tǒng)預(yù)警助力查獲案件334起，風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)確率達(dá)23.98%，實(shí)現(xiàn)了“帶著問題上市場”。智能審案，
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;”2024年“六一”國際兒童節(jié)前夕，作為一名有著多年黨齡的老黨員，童金鳳依托社區(qū)開展的“銀齡送學(xué)”活動(dòng)，以“紅色傳習(xí)導(dǎo)師”的身份來到濰坊市高新區(qū)北海學(xué)校
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%，2024年合法電子煙銷量下降12.3%，主因FDA的PMTA審核通過率不足2%。歐洲市場收入份額超32%，但一次性禁令導(dǎo)致需求轉(zhuǎn)向封閉式產(chǎn)品，
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化運(yùn)作’的思路，形成了團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的氛圍，這樣再遇到問題也能夠及時(shí)協(xié)同解決，從而提升了工作效率?！眳⑴c2024年創(chuàng)新工作的員工宋祥說道。聚焦兩個(gè)導(dǎo)向，
