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的胸襟。一個(gè)真正成功的零售人就應(yīng)該心胸開闊，要具有“山積微塵，海納百川”之氣度，不僅能聽得進(jìn)不同意見，看得慣不同顧客，而且還要有耐心
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卷煙行為以可乘之機(jī)，而且加大了煙草行政執(zhí)法的難度。只有高舉改革的大旗，貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)的精神，革除妨礙行業(yè)發(fā)展的荊棘，實(shí)現(xiàn)煙草市場
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）”的成功帶動(dòng)的是“蘇煙”的崛起，在“中華”臥榻之側(cè)硬是撕開了一道缺口，“蘇煙”成為“中華”不得不正視的競爭品牌。目前，“蘇煙”品牌價(jià)值鏈以“蘇煙
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、自糾，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，抵得住誘惑，守得住小節(jié)，切實(shí)增強(qiáng)作為黨員干部的廉潔自律意識(shí)。
要
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兩種不同版本的設(shè)計(jì)風(fēng)格。在品牌整合置換過程中，現(xiàn)在的“玉溪（人民大會(huì)堂本香）”和原來的“人民大會(huì)堂（本香）”之的間差異
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代表著軟件企業(yè)，索尼代表著消費(fèi)電子，諾基亞代表著通訊行業(yè)，后起之秀谷歌代表著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。但是蘋果成功地把這些東西全部融為一爐，花了十年的時(shí)間打造出
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健康發(fā)展的根本之所在。
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之一，并享有“天下江山第一樓”之美譽(yù)。黃樓鶴——沖決巴山群峰，接納瀟湘云水，浩蕩長江在三楚腹地與其最長支流漢水交匯，造就了武漢隔兩江而三鎮(zhèn)互峙
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“可口可樂是原創(chuàng)的、真正的、正宗的可樂”這個(gè)品牌定位釘進(jìn)消費(fèi)者的心智中。
與之相類似的是，在消費(fèi)者的心智中，“奔馳”代表的是經(jīng)典的“具有聲望”的汽車、“麥當(dāng)勞”代表的是“快餐
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管理工作融入到整個(gè)卷煙物流中去，還要能夠把握安全管理細(xì)節(jié)性問題，注重更為細(xì)化安全管理工作，使之真正對(duì)卷煙銷售發(fā)揮更為有效的推動(dòng)作用。
