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提高，保證收購工作平穩(wěn)有序推進。目前隆陽區(qū)7個煙草工作站認(rèn)真抓實收購工作流程，統(tǒng)一眼光，明確責(zé)任，加強考核，將預(yù)檢工作真真
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，同時將巡查領(lǐng)導(dǎo)小組名單、《片區(qū)維護走訪責(zé)任制實施辦法》、片區(qū)專管人員職務(wù)、姓名、電話、照片等予以明示，做到市場跑線方式和方法、工作流程、人員紀(jì)律、工作考核細(xì)則等制度上墻公示
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提出了五個務(wù)必，務(wù)必統(tǒng)一思想，全面提高思想意識；務(wù)必統(tǒng)一流程，全面提高收購水平；務(wù)必統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，全面守住質(zhì)量底線
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田間處理內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》（云煙?！?011〕210號）要求，做好不適用煙葉田間處理的監(jiān)督工作。做到方案制定早、任務(wù)明確早，嚴(yán)格按“包
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團結(jié)有力、領(lǐng)導(dǎo)決策措施得力。
與文化建設(shè)相結(jié)合。通過深入開展“兩個至上進班子、進崗位、進制度、進流程”、服務(wù)品牌建功立業(yè)等活動，進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，大力弘揚江蘇煙草
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平”，分別從崗位、工作節(jié)點、制度建設(shè)、執(zhí)行力幾方面查找不足，并提交解決短板的有效措施和辦法。三要進一步完善規(guī)章制度，提高執(zhí)行力。要認(rèn)真梳理、識別、審核現(xiàn)有的制度流程
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、操作規(guī)范、成效顯著”；指出了各地不同程度存在清除不徹底，少量不適用煙葉進入烤房，田間處理不規(guī)范，工作流程執(zhí)行不嚴(yán)格等共性問題；對
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室，看人事勞資檔案資料是否有專柜存放；四是查工作流程上墻，看操作程序是否規(guī)范。
查檔案管理，看數(shù)據(jù)資料。一是查檔案擺放，看資料分類是否混亂
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”，做優(yōu)“用起來”，實現(xiàn)文件全覆蓋、流程管控、規(guī)范運作。并且，市局每月拿出5分與“142”上線工作結(jié)合進行考核。他還介紹了項目總體規(guī)劃，包括項目
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發(fā)現(xiàn)和上年度管理評審結(jié)論的整改落實情況，議定措施，完善整改工作；三是結(jié)合企業(yè)管理面臨的新形勢、新任務(wù)以及卷煙上水平戰(zhàn)略要求，突出流程優(yōu)化
