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骨干品牌卷煙市場的消費(fèi)特點(diǎn)、消費(fèi)趨勢、環(huán)境變化、規(guī)范程度和每一時期的市場供求狀態(tài)。特別是在五一、國慶、春節(jié)等重大節(jié)日，隨著結(jié)婚及集團(tuán)用煙逐漸降低對省內(nèi)煙的依賴，部分省外同價位
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得不到更加充分的發(fā)揮。這種情況下，極大地降低了聘用人員的工作積極性和熱情，導(dǎo)致其工作效率和質(zhì)量不高，隊伍矛盾比較突出，管理難度相對
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第一個的關(guān)鍵是淺水育苗，把苗池的水從原來的6公分降低為2公分左右，提高苗床地溫，但要注意營養(yǎng)液的配比，肥料要按照每盤30克來配比營養(yǎng)液
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卷煙零售戶對企業(yè)形象的滿意度大大降低。
（三）常熱情，多和氣。
要在“服務(wù)上水平”上求突破，就是要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮
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全部經(jīng)營風(fēng)險，在高額“份子錢”的壓力下還必須長期堅持超負(fù)荷勞動，身心健康都難以保證。只有破除不正常的行業(yè)壟斷，規(guī)范并健全出租車運(yùn)營機(jī)制，降低
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后續(xù)監(jiān)控，確保不再反彈。二是對提供貨源的違規(guī)違法戶嚴(yán)肅處理。對給無證經(jīng)營戶提供貨源的持證戶按照有關(guān)規(guī)定，采取降低卷煙商定總量等措施進(jìn)行處理。對長期給無證戶供貨的持證戶
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鄉(xiāng)村客戶爭取到減輕上網(wǎng)費(fèi)用，從而降低客戶網(wǎng)上訂貨的使用成本，激發(fā)客戶購買安裝的欲望；另一方面客戶經(jīng)理應(yīng)該加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，讓客戶知道網(wǎng)上訂貨是大勢所趨
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，現(xiàn)在采用電動噴霧器，兩個人一天就可以噴藥50畝；機(jī)械化操作大概每畝田可以省工9個，按現(xiàn)在男勞力60元的工價，可以降低成本500多元
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的自豪感和歸屬感。
3、技術(shù)創(chuàng)新。
我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，技術(shù)規(guī)范有一個不斷提升，不斷完善的過程，技術(shù)創(chuàng)新對于提高品質(zhì)，降低成本起著極大的作用
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客戶經(jīng)理隊伍調(diào)整的首要原則。如果卷煙經(jīng)營企業(yè)不切合實際地對客戶經(jīng)理隊伍進(jìn)行調(diào)整，極易會出現(xiàn)影響營銷服務(wù)質(zhì)量、降低工作效率等問題，這就使得客戶經(jīng)理隊伍調(diào)整失去了預(yù)期的目的和意義。因此
