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相比，我們的“優(yōu)秀黨支部”評比、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)還有待提高。2.基層黨建資源有限。目前大部分基層黨組組黨員資源有限、活動半徑小，在組織活動和人員力量方面比較薄弱，多數(shù)是
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;3”綠色煙葉防蟲模式。依靠創(chuàng)新力量，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的煙葉原料數(shù)智養(yǎng)護(hù)原料成本、人力成本、養(yǎng)護(hù)成本、倉儲成本、電力成本下降；移動作業(yè)全業(yè)務(wù)掌上流轉(zhuǎn)應(yīng)用，流程
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區(qū)局（營銷部）新時代文明實(shí)踐中心休息 /青海省局（公司）供圖黨建高質(zhì)量，責(zé)任有力量。30封感謝信、209面錦旗、150個榮譽(yù)證書
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的勞動力肯定不得行，因此我提議咋們10戶左右成立一個互助小組，涉及到關(guān)鍵節(jié)令時的農(nóng)活大家就集中力量一家一家的突擊，采取勞動力互換，至于安全
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，正在吃團(tuán)圓飯的岑振偉果斷放下碗筷，連夜趕回單位，迅速組織力量前往目標(biāo)地點(diǎn)附近。又是一個不眠夜。在這舉家團(tuán)圓的夜晚，岑振偉與同事們潛伏在密林
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;洞見“生活的利群”呈現(xiàn)出昂揚(yáng)的生命力量。可以說，在卷煙消費(fèi)持續(xù)分化之際，大品牌敏銳捕捉到了這一消費(fèi)趨勢，并立足自身優(yōu)勢和品牌發(fā)展現(xiàn)狀，以系統(tǒng)化創(chuàng)新
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：有的地區(qū)部門間協(xié)調(diào)不力，特別是在動員非衛(wèi)生部門力量時比較乏力，這種情況在一些主推控?zé)煹臋C(jī)構(gòu)沒有執(zhí)法權(quán)的地方，就會出現(xiàn)重重困難。同時，
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設(shè)在益川煙廠，舉全國煙草力量共同攻克“長城”工藝技術(shù)難題，從原料發(fā)酵、煙葉配方、產(chǎn)品造型、卷制技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)施等全方位攻關(guān)，先后做了178個配方的試驗(yàn)。同年
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、宣傳教育等方面探索完善，將綠色物流建設(shè)推向新高度，為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。（鄭羽嘉、陳善超）
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、瞄準(zhǔn)煙葉生產(chǎn)實(shí)際，為山東煙區(qū)的煙葉生產(chǎn)全程“有機(jī)可用”增添力量。農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合試驗(yàn)場。李揚(yáng)攝山東作為農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)業(yè)機(jī)械研發(fā)制造實(shí)力強(qiáng)、裝備體系全、機(jī)械化程度高，
