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，提前部署全國(guó)“兩會(huì)”期間安全工作。
上海市崇明區(qū)局按照市局“天網(wǎng)一號(hào)”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)部署要求，以“守橋頭、堵碼頭、保三島”市場(chǎng)監(jiān)管核心理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持查
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，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，即：抓牢一個(gè)核心；圍繞嚴(yán)控規(guī)模和煙葉質(zhì)量提升兩個(gè)重點(diǎn)；積極應(yīng)對(duì)收購(gòu)價(jià)格、K326加價(jià)、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼
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長(zhǎng)、城市無(wú)信不繁榮、社會(huì)無(wú)信不穩(wěn)定。講誠(chéng)信，守信譽(yù)是社會(huì)主義核心價(jià)值觀重要內(nèi)容之一，“五塊車(chē)牌”的事跡充分展現(xiàn)了煙草人誠(chéng)實(shí)守信、潛心做事、低調(diào)做人的行為準(zhǔn)則，他不僅
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”工作要求，聚焦生產(chǎn)、質(zhì)量、消耗、設(shè)備等核心業(yè)務(wù)，突出實(shí)用實(shí)效、管好用好、求真抓實(shí)；項(xiàng)目建設(shè)、使用情況和工作質(zhì)量納入公司“三提高”辦公室督導(dǎo)和公司金葉制造考核
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，楊順林同志以煙葉質(zhì)量為核心，有效提升煙葉收購(gòu)管理水平，確保了烤煙收購(gòu)工作穩(wěn)步推進(jìn)， 2015年烤煙專(zhuān)業(yè)化散葉收購(gòu)工作，他積極采取有效
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’?！逼监l(xiāng)市局副局長(zhǎng)譚躍輝道出了曾經(jīng)的苦惱。
“這種以管理者為核心的傳統(tǒng)監(jiān)管模式，直接導(dǎo)致市場(chǎng)監(jiān)管方式僵化、盲目，缺乏針對(duì)性，動(dòng)態(tài)管理能力弱，
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銷(xiāo)量超過(guò)800萬(wàn)箱的有效途徑，受到了國(guó)家局的高度重視。云南煙草國(guó)際有限公司總經(jīng)理?xiàng)钛┟返母惺苁?#xff1a;“關(guān)于國(guó)際并購(gòu)，并購(gòu)只是交易，后期的運(yùn)營(yíng)才是核心
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;牽住“牛鼻子” 營(yíng)造“牛行情”
??2015年，卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作戰(zhàn)線面臨的形勢(shì)更加復(fù)雜多變，面臨的任務(wù)更加艱巨繁重。對(duì)此，要緊扣稅利總額這個(gè)核心指標(biāo)
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的嚴(yán)峻形勢(shì)，凌源市局沒(méi)有抱怨，而是從自身做起，查擺問(wèn)題，努力挖掘市場(chǎng)潛力。
以劉景雙局長(zhǎng)為核心的本屆領(lǐng)導(dǎo)班子，從上任伊始
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自然環(huán)境，以生態(tài)煙葉標(biāo)準(zhǔn)體系為核心，以生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為抓手，以基礎(chǔ)管理上水平為突破，打造精致品質(zhì)，
