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（一）剛?cè)嵯酀?#xff0c;法理并舉。專賣執(zhí)法人員常年深入開展卷煙打假、市場整頓工作，為零售戶營造一個健康有序的經(jīng)營環(huán)境，為人民群眾提供一個放心
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“精準(zhǔn)營銷”的有序實施做好鋪墊。
3、精確把握需求。弄清銷售需求的發(fā)生。卷煙是人類的習(xí)慣性消費品，有人就有卷煙消費需求。只要有消費需求，就有銷量產(chǎn)生。為此，
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“五步流程”，即按照“簽訂服務(wù)協(xié)議—服務(wù)準(zhǔn)備—組織開展服務(wù)—服務(wù)驗收確認(rèn)—服務(wù)結(jié)算”五個環(huán)節(jié)開展服務(wù)工作，使合作過程“規(guī)范有序，有法可依”。
“六項制度
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，注實踐，進(jìn)一步細(xì)化和實化各項工作任務(wù)。從而，確保整個煙草專賣管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)有序推進(jìn)和規(guī)范化開展。
1、煙草專賣指標(biāo)和任務(wù)下達(dá)存在“一刀切”現(xiàn)象
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的進(jìn)一步提高，在一定程度上制約了各項活動有序開展。
首先，缺乏工作熱情必然會降低企業(yè)員工的主動性。
卷煙經(jīng)營企業(yè)從業(yè)人員在深入貫徹執(zhí)行企業(yè)相關(guān)規(guī)定的同時，
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組成前柜臺，背柜中央印有中國煙草的LOGO和“中國煙草·江蘇”幾個大字，貨柜寬敞的空格內(nèi)成條的卷煙擺放精致而有序，在燈光的映襯下，貨柜、卷煙共同
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活動，如：
（一）專賣管理人員：柔性執(zhí)法是一個循序漸進(jìn)的過程，為保證這一過程有序進(jìn)行，可在完善戶籍化
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商家或企業(yè)的做法，也積極為卷煙零售服務(wù)終端以及廣大卷煙消費者提供更為優(yōu)質(zhì)的、實效的“售后”服務(wù)活動，推動卷煙品牌培育活動有序、實效化發(fā)展。
卷煙品牌培育活動一直以來都是
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管理模式正在形成，規(guī)范有序的卷煙市場全面建立，卷煙打假穩(wěn)步推進(jìn)，專賣管理工作呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展局面。
（一）創(chuàng)新日常市場監(jiān)管
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;力爭全面清理轄區(qū)內(nèi)的無證經(jīng)營業(yè)戶，以確保市場的規(guī)范與平穩(wěn)運行。從而，推動整個卷煙營銷活動更加健康有序協(xié)調(diào)發(fā)展。但是，實際上，卷煙經(jīng)營企業(yè)在處理
