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國家煙草專賣局專賣內(nèi)管處處長舒軍龍作工作強(qiáng)調(diào)：一是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作各級領(lǐng)導(dǎo)重視、工作扎實，取得了階段性成果；二是要繼續(xù)規(guī)范優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)操作流程
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，著力于不法分子打時間差，對有價值的重大線索進(jìn)行細(xì)致調(diào)查，弄清犯罪組織體系、運(yùn)作流程及活動規(guī)律，為有效查處違規(guī)經(jīng)營案件奠定基礎(chǔ)。
三是豐富調(diào)查方式
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相結(jié)合，找準(zhǔn)定位，優(yōu)化流程，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，加強(qiáng)績效考評，確保對標(biāo)指標(biāo)的提升。三要量化指標(biāo)、落實責(zé)任。要把所有可比或看似不可比的內(nèi)容
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;服務(wù)好“工業(yè)企業(yè)”。該局創(chuàng)建了一個服務(wù)工業(yè)企業(yè)公開、公平的市場信息平臺。在全程合作中，保持業(yè)務(wù)流程、政策和信息的透明性，操作過程的痕跡化和規(guī)范化，相互之間
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規(guī)章制度，明確了決策流程，規(guī)范了決策程序，“三重一大”決策制度體系框架基本建立，“三重一大”事項都能夠按照議事規(guī)則和決策程序，由領(lǐng)導(dǎo)班子
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，解決思想上愿不愿、想不想、能不能、敢不敢公開的問題，認(rèn)真梳理分析敏感點信息。嚴(yán)格按照提報、審批、發(fā)布流程，切實做好敏感點信息公開。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)
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煙草在線儀征消息 為強(qiáng)化客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，規(guī)范營銷工作流程，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，確保卷煙營銷上水平，江蘇儀征市局（分公司
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銷售騰出市場空間。
二是加強(qiáng)與零售戶溝通，掌握最新卷煙市場動態(tài)，客戶經(jīng)理在走訪市場過程中，嚴(yán)格按“135”工作法作業(yè)流程對所有零售戶進(jìn)行拜訪，
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煙草在線井研消息 為建立健全煙草工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、卷煙零售戶三維聯(lián)動品牌培育機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)卷煙零售戶對行業(yè)業(yè)務(wù)流程的了解，在市營銷中心的精心安排下，
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流程，明確目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督考核，采取可控、有序、有效措施，確保不適用煙葉消化在田間，不流
