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發(fā)展技術(shù)研討會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)，研究原料保障提升的思路措施。工商研共同制定生產(chǎn)技術(shù)方案，工業(yè)企業(yè)深度參與生產(chǎn)收購(gòu)全過(guò)程。聚焦一、二類卷煙原料需求，建立高端原料示范區(qū)
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一組金色陳列。金色包裝的卷煙陳列在C位，煙柜邊還飾以金色“?！弊帧５赇佖?fù)責(zé)人宋松青今年轉(zhuǎn)變思路，嘗試將金色作為主色調(diào)，取個(gè)“開門生金”的好彩頭，
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，標(biāo)本兼治，嚴(yán)控反彈”的工作思路，始終在“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”上下功夫，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析打處，積極發(fā)揮公安、煙草合成
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便利店建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，強(qiáng)化渠道掌控能力?！ ⊥?em class="term">思路創(chuàng)新組織經(jīng)營(yíng)模式 全省17個(gè)綜合體初步形成了村組、農(nóng)業(yè)公司、合作社三種集約經(jīng)營(yíng)管理模式，不同程度保障了煙農(nóng)利益、穩(wěn)定
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商業(yè)“整籠上車終端配送新模式”提供了一種新的解題思路。他們使用可上車的籠車實(shí)現(xiàn)了煙包從待發(fā)區(qū)一次性直接裝車的目標(biāo)，相比人工裝車，工時(shí)減少96%，勞動(dòng)強(qiáng)度大幅
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;、"一個(gè)電話表謝意"等文明方式表達(dá)感恩。這些做法將外在約束轉(zhuǎn)化為內(nèi)在自覺(jué)，體現(xiàn)了治理思路的升華。這些治理實(shí)踐表明，解決升學(xué)宴問(wèn)題不能僅靠"堵"
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背景下，“掃碼點(diǎn)餐式精準(zhǔn)服務(wù)”作為一種創(chuàng)新服務(wù)理念，為煙草企業(yè)客戶服務(wù)升級(jí)提供了新的思路和方向。本文將圍繞煙草企業(yè)掃碼點(diǎn)餐式精準(zhǔn)服務(wù)展開深入研究，分析現(xiàn)狀
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環(huán)環(huán)相扣的鏈條，一個(gè)接口的脫離就會(huì)造成整體運(yùn)行的滯澀。為此，貴州中煙堅(jiān)持系統(tǒng)整體的管理思路，持續(xù)加強(qiáng)調(diào)運(yùn)全鏈條管理——企業(yè)運(yùn)營(yíng)層面，實(shí)施從原輔料采購(gòu)
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;公司）以“統(tǒng)”為領(lǐng)，堅(jiān)持“理念先行、技術(shù)加持，方法為重、效果唯實(shí)”的思路，將數(shù)字技術(shù)融合貫穿現(xiàn)代物流一體化、智慧化、綠色化建設(shè)全過(guò)程，
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、少消耗一點(diǎn)”。他們立足實(shí)際，細(xì)化完善卷煙包裝箱循環(huán)利用實(shí)施方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明晰工作思路、完善配套措施，不斷優(yōu)化回收流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保“應(yīng)收
