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核心監(jiān)管區(qū)域，嚴密監(jiān)控八個環(huán)節(jié)的管理漏洞和盲區(qū)，以市場化取向改革為宗旨，卷煙零售終端建設(shè)為抓手，理順規(guī)范與銷量的關(guān)系，改善客我關(guān)系
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三、卷煙零售終端升級轉(zhuǎn)型措施
1.依托兩大平臺。一個是自律互助小組平臺。零售客戶作為終端轉(zhuǎn)型的主體，是終端的核心，通過開展自律小組活動提高零售戶參與終端轉(zhuǎn)型
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的迫切需要，從2015年起，國家局黨組將助農(nóng)增收工作作為穩(wěn)定核心煙區(qū)、穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)、穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍的重要舉措。
按照國家局黨組的決策部署，中國煙葉公司在抓好
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，對雙方的戰(zhàn)略合作給予高度評價，強調(diào)要把雙方的合作打造成為具有示范性的戰(zhàn)略項目，并提出要依托江蘇蘇寧金絲利卷煙零售有限公司這一核心平臺，在卷煙經(jīng)營模式創(chuàng)新
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%大幅度提升到90.71%。
在近30年的工作實踐中，李云杰已獲得國家實用新型專利6項，在核心期刊發(fā)表論文1篇，多次帶領(lǐng)QC小組獲得中國質(zhì)量協(xié)會、云南中煙
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不得擅自占用或者改變用途，要求永久基本農(nóng)田必須落實到地塊，納入數(shù)據(jù)庫嚴格管理。保護耕地，保護永久基本農(nóng)田，是土地管理法的核心之一，
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訂單滿足率、訂足率、歷史違規(guī)情況等為分析核心的5組7個分析模型，并固化到專賣管理信息系統(tǒng)中。各市局每月利用19項必查指標和分析模型篩查出轄區(qū)零售戶總數(shù)的10%左右作為存疑待查戶進行
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的主要方向為依托煙葉核心業(yè)務優(yōu)勢，發(fā)展附加值較高、需要一定深加工、利潤率較高的直接消費品。沿此方向，近兩年來該公司先后收購了3家美國電子煙油公司、1家美國大麻公司、1家加拿大
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、大局意識、核心意識、看齊意識不斷增強，道路自信、理論自信、制度自信、文化自信更加堅定。但一些基層企業(yè)特別是基層小企業(yè)，在黨員干部學習培訓方面還存在一些問題，
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不用愁，疫情損失烤煙籌”。在我國煙葉主產(chǎn)區(qū)云南，類似的標語比比皆是。云南省局扶貧隊員積極發(fā)揮2020年新增煙葉計劃資源優(yōu)勢，推進土地流轉(zhuǎn)、穩(wěn)固核心煙區(qū)、加強
