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煙草在線專稿 感受文化，提升形象。一個人的文化往往能決定一個人的形象，而一個企業(yè)的文化更能決定一個企業(yè)的形象。孝感煙草的核心文化是“勁 和之道”，它要
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。思想力和行動力構(gòu)成企業(yè)文化的核心，二者并重，不分先后?！八枷胗卸噙h(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)”，與其說是放言，不如說是誓言。既是高高在上的期望
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不斷得到提升
人才是企業(yè)競爭的核心，該局（公司）將學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為職工最大的福利。
一是自主舉辦培訓(xùn)班。在單位組織全員培訓(xùn)的同時，各單位
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人為本，注重員工素質(zhì)的提升和人的全面發(fā)展，只有這樣才能提升企業(yè)核心競爭力，推進(jìn)煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。近年來，廣西天等縣煙草專賣局（營銷部
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;“紅塔山”雖然首先破了300萬箱，但是破500萬箱的挑戰(zhàn)似乎也是最大的。
規(guī)模競爭力一直都是500萬箱品牌陣營的核心關(guān)鍵詞。2012年1至12月，“紅塔山”銷量規(guī)模達(dá)到
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明，辨得清，看得清前進(jìn)的方向，有足夠的前進(jìn)動力，這才是掌握時事政治知識的核心和要領(lǐng)。
煙草職工需要掌握一點(diǎn)時事政治知識，這是
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做好，使煙草核心價值體系在廣大職工中內(nèi)化于心，形成推進(jìn)工作的正能量。教育不是觀光旅游，不是請客吃飯，也不是給予職工的恩賜，必須讓職工
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越來越小。完全可以預(yù)期的是，菲莫國際的重點(diǎn)品牌、英美煙草的“全球驅(qū)動品牌”、日本煙草公司的“全球旗艦品牌”、帝國煙草的“核心戰(zhàn)略品牌”，都將以遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于產(chǎn)業(yè)平均增速的速度持續(xù)
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，它是企業(yè)文化建設(shè)的核心。
任何一個企業(yè)的企業(yè)形象都是由正反兩方面構(gòu)成的，應(yīng)辯證地看待這個問題。一方面要努力擴(kuò)大正面形象，另一方面又要努力避免或消除負(fù)面形象
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，從而使雷鋒精神成為我們煙草行業(yè)及員工的行事準(zhǔn)則，通過傳承與發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，為社會的發(fā)展提供正能量。
雷鋒精神內(nèi)涵之一——奉獻(xiàn)精神
為人民服是雷鋒精神的核心
