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危、綠色生產(chǎn)技術(shù)，深入研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的減害核心技術(shù)，努力使煙草產(chǎn)品減少危害。
老煙斗：王學(xué)仁委員是前云南省政協(xié)主席，云南作為煙草大省
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的控制效果調(diào)查
4.1.4.1調(diào)查樣地設(shè)計：調(diào)查點設(shè)在稼依路馬黑和干河馬鞍山中華核心原料基地連片煙田內(nèi)。分別設(shè)三個調(diào)查點，即：
A空白對照（
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復(fù)雜惡劣，對風(fēng)電設(shè)備的可靠性和防腐性能要求極高?！拔覀冊齑藢Υ蠛５钠庾盍私?#xff0c;有很多這方面的積累和核心技術(shù)，又有裝備制造的經(jīng)驗，因此產(chǎn)品研發(fā)
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，覆蓋稼依鎮(zhèn)的大部分種煙地塊，面積6000畝，干河片區(qū)以馬鞍山中華原料核心基地為中心，覆蓋干河鄉(xiāng)的大部分和江那鎮(zhèn)的銃卡、羊街、聽湖村民委煙地
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作為消費者判斷并決定購買的重要因素能夠為企業(yè)賦予一種獨有的識別功能，能夠為企業(yè)創(chuàng)造非物質(zhì)化的價值，甚至創(chuàng)造區(qū)別于競爭對手的核心競爭力。而品牌的培育過程則是對顧客價值進行深度
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自身核心的識別元素，以“乾”的剛健，“樓”的靈氣，自1928年正式注冊商標以來，歷經(jīng)百年風(fēng)雨，見證歷史滄桑，銷量由
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管理、強隊伍”來共同支撐“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。李穗明強調(diào)，強思想是引領(lǐng)，強品牌是核心，強管理是基礎(chǔ)，強隊伍是根本。要做強品牌
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4000多戶，兩者合計占全市卷煙零售客戶的90%以上。卷煙送貨率達100%，網(wǎng)上結(jié)算率達100%。
建立起現(xiàn)代物流，一直被南通煙草視為提升核心競爭力的關(guān)鍵所在
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局（公司）以“兩個至上”行業(yè)共同價值觀和“利國惠民、至愛大成”核心價值理念為指導(dǎo)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和煙農(nóng)服務(wù)品牌建設(shè)為載體，以促進農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟
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的煙草企業(yè)其變革的意愿就越小、變革的能力就越差、轉(zhuǎn)換核心競爭力的動力就越不足，也就越可能在競爭的洪流中遭受挫敗。所以，我們的煙草企業(yè)應(yīng)時刻有憂患意識?！? 據(jù)美國哈佛大學(xué)調(diào)查
