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，他們的盈利主要靠自身的經(jīng)營和消費者維護，所以他們非常希望煙草行業(yè)以任何形式打擊不法行為，而且二維碼也能進一步讓他們經(jīng)營的腰桿子硬起來，再也不怕那些
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;根據(jù)自身的實際情況，實現(xiàn)煙草物流成本的全程控制，尤其是要做好事前對物流每個環(huán)節(jié)流程和成本的預(yù)算和計劃；事中對物流模式與成本的精細分析；事后對
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、模范生產(chǎn)”為抓手，認真學(xué)習(xí)各項理論知識，不斷查找自身不足，努力提高操作技能、增強質(zhì)量意識，加強技術(shù)創(chuàng)新，以新時代產(chǎn)業(yè)工人的標準
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題，開展質(zhì)量主題演講、知識競賽、技能比武、小改小革、合理化建議等活動，引導(dǎo)全員立足自身崗位，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真解決問題。印發(fā)延安卷煙廠專業(yè)技術(shù)技能
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過程中，備件型號不對、電源信號干擾等攔路虎相繼出現(xiàn)，項目組發(fā)揮全員智慧和行動力量，經(jīng)歷失敗后緊急切換再做嘗試，最終依托自身技術(shù)力量順利完成設(shè)備的改造
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，盧瑞森堅持把小事做細，把細事做透，加強自身學(xué)習(xí)實踐，提高基礎(chǔ)工作質(zhì)量，每月認真學(xué)習(xí)研究縣局月度工作重點，把握正確
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認為煙草執(zhí)法管理部門要牢牢抓好“五強化”，促進專賣上臺階。一、強化思想認識首先，要想抓好專賣執(zhí)法管理工作，就必須提升專賣管理者自身素養(yǎng)和能力，
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脾氣。對于吸煙的人來說，煙香不同，一個人一種口味。我們是認可這樣的現(xiàn)實，還是相信這樣的道理，那就看我們自身在這個世界上的選擇了。饑不反食
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;按品牌市場需求配置計劃資源，通過價值鏈各環(huán)節(jié)的整合、重組，降低煙草產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)交易成本，是推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提升行業(yè)競爭實力的重要手段。從煙草工業(yè)企業(yè)自身
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不同零售戶的店內(nèi)位置、經(jīng)營規(guī)模、終端建設(shè)、客源基礎(chǔ)、經(jīng)營能力等進行耐心的、分層次的營銷指導(dǎo)，幫助客戶總結(jié)自身優(yōu)點和優(yōu)秀經(jīng)驗，尋找不足和問題，及時補齊短板
