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三是協(xié)助做好卷煙陳列。在保證柜臺(tái)卷煙陳列規(guī)范的前提下，提醒零售客戶注意上柜卷煙的擺放時(shí)間，加快卷煙流通，確保柜臺(tái)與潮濕物相隔，保持陰涼
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三是協(xié)助做好卷煙陳列。在保證柜臺(tái)卷煙陳列規(guī)范的前提下，提醒零售客戶注意上柜卷煙的擺放時(shí)間，加快卷煙流通，確保柜臺(tái)與潮濕物相隔，保持陰涼
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，提高贏利水平。
三是困難助理員。力所能及地為殘疾人零售戶提供多方位的服務(wù)，有針對(duì)性地為他們解決業(yè)務(wù)結(jié)算、電腦操作、卷煙上柜、假煙識(shí)別、短途運(yùn)輸、看病就醫(yī)、進(jìn)貨資金等方面
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，加大品牌調(diào)控力，進(jìn)一步突出重點(diǎn)培育品牌的上柜率和市場(chǎng)占有率。參考客戶配合力度、實(shí)際需求等情況，合理分配重點(diǎn)品牌貨源，更好地滿足市場(chǎng)需求
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和努力：
一是建立切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲制度，目標(biāo)任務(wù)層層分解，將“貴煙系列”品牌的月銷售量、上柜率納入績(jī)效考核；
二是做到同價(jià)位品牌貨源投放
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。幫助零售客戶提高“金圣”品牌培育能力，和卷煙零售戶一起探討品牌上柜、促銷、形象展示等具體內(nèi)容，向零售戶講解產(chǎn)品展示知識(shí)、推銷技巧，加強(qiáng)零售客戶主動(dòng)對(duì)消
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客戶?！? 三是強(qiáng)化宣傳培育，滿足客戶需求。結(jié)合當(dāng)前營(yíng)銷工作難點(diǎn)，以“站柜導(dǎo)購(gòu)”活動(dòng)為契機(jī)，不斷加大重點(diǎn)品牌卷煙的推介上柜力度，緩解品牌壓力
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;采取出樣上柜、重點(diǎn)突破方式，進(jìn)一步強(qiáng)化客戶和消費(fèi)者對(duì)該品牌的認(rèn)同，增強(qiáng)視覺(jué)效應(yīng)，吸引客戶眼球。
二是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造濃厚節(jié)日氛圍。要求
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全國(guó)重點(diǎn)骨干卷煙牌號(hào)銷售工作的同時(shí)，加大對(duì)上市時(shí)間不長(zhǎng)的黃鶴樓藍(lán)等品種的宣傳，提高上柜率，做好品牌置換，積極引導(dǎo)消費(fèi)。
三是注重市場(chǎng)走訪
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體。
二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。充分利用上門拜訪、短信服務(wù)、QQ群、網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)等平臺(tái)，加大市場(chǎng)宣傳力度。通過(guò)選擇重點(diǎn)客戶上柜，設(shè)計(jì)專柜陳列等方式，讓零售戶和消費(fèi)者
