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，切實減少浪費現(xiàn)象；二是加強采購和成本預(yù)算管控，把好采購源頭關(guān)，在備貨上下功夫，充分利用大數(shù)據(jù)，盡可能做到備貨的零庫存
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，幫助蒲板村發(fā)展實體經(jīng)濟，增加貧困戶收入，助推脫貧攻堅。下一步，涪陵卷煙廠將繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)扶貧、消費扶貧、資金扶貧、扶貧結(jié)對上下真功夫，做好
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上水平。
一是業(yè)務(wù)能力做“加法”。在提高人員履職能力上下功夫，定期開展證件辦理業(yè)務(wù)練兵，不斷提升辦證人員專業(yè)能力，保持隊伍活力；在人員配置
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;繼續(xù)加大人才選拔力度，不斷在高技能人才隊伍上下功夫，全面提升員工隊伍的綜合素養(yǎng)和工作能力。
省局專賣處負責(zé)同志一同調(diào)研。
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，用足“繡花”功夫，持續(xù)改善餐飲浪費關(guān)鍵點，全面營造“厲行節(jié)約、反對浪費”的良好氛圍。
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;保證零售客戶終端掃碼運行質(zhì)量。
為確保卷煙市場管理取得實效，局（分公司）在抓好檢查考核上下功夫，立足片區(qū)市場實際，理清管理
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強管理嚴紀律。在管理上下功夫，加強收購站點現(xiàn)場監(jiān)督管理，公布舉報電話，嚴格收購紀律和要求，把收購紀律作為“底線”和“紅線”。落實好“總量必須完成
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系統(tǒng)性建設(shè)，系統(tǒng)構(gòu)建科研創(chuàng)新體系；繼續(xù)在拓寬原料使用范圍、提高煙葉適配率、提高煙葉使用價值上下功夫，持續(xù)提升原料綜合利用水平；健全激發(fā)人才創(chuàng)新
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，多渠道獲取市場信息，在精準打擊、精準監(jiān)管上下功夫，維護良好卷煙市場秩序。同時，要通過明確拜訪頻次、統(tǒng)籌拜訪計劃、優(yōu)化拜訪線路、豐富服務(wù)內(nèi)容等方式
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局（分公司）將“多頭會”變“一次會”，按照“能少則少、能并則并、能短則短”的思路，在精簡會議上下功夫，以“短新實”文風(fēng)提高會議實效
