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，從提升零售戶盈利水平上下功夫，促進銷售狀態(tài)良好；把做好客戶服務(wù)細節(jié)作為工作的出發(fā)點和落腳點，進一步細化客戶服務(wù)，提升客戶服務(wù)質(zhì)量
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工作中實現(xiàn)新突破。
深化協(xié)作機制，下好“致勝棋”。聯(lián)合公安、交通、郵政等有關(guān)部門，形成齊抓共管的合力，堅持在“破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”上下功夫，
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充分肯定，對下一步煙葉工作提出建議。一要在提高煙葉質(zhì)量上下功夫，進一步加大新技術(shù)的引進與試驗示范推廣工作；二要按照國家局部署，進一步加大綠色防控
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，解決推動力問題。從改進短板、打牢基礎(chǔ)、提高效率上下功夫完善專賣考核機制，按照簡化、量化、管用、實用的原則制定考核方案，將目標量化到人、責(zé)任明確到人、績效考核
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推動創(chuàng)新平臺落地實施，形成科研成果、科技人才不斷涌現(xiàn)的生動局面。二要著力在機制完善上下功夫，按照“放管服”改革要求，大力探索內(nèi)外部融通創(chuàng)新，加強
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，確保疫情不出現(xiàn)反彈；幫扶干部要繼續(xù)協(xié)助村“兩委”在抓黨建促脫貧上下功夫，著力建強農(nóng)村基層黨組織，不斷提升村級黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力
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久久為功增強管理水平，在分選和質(zhì)檢方面狠下功夫，應(yīng)對煙葉等級劃分變化和遠程監(jiān)打帶來的新挑戰(zhàn)，保證生產(chǎn)質(zhì)量只升不降；二要積極推進創(chuàng)新向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化
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，逐步建立以本地?zé)熮r(nóng)為中心的服務(wù)保障機制、設(shè)施管理機制、人才隊伍培養(yǎng)機制，要在培養(yǎng)本地技術(shù)隊伍和提高煙農(nóng)的職業(yè)素養(yǎng)方面狠下功夫；二是要按照環(huán)境保護、生態(tài)安全、綠色
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擺盤期，苗棵清秀健壯，長勢均衡。
在“早”字上下功夫。縣煙草分公司動員早、行動快、管理強，全縣已高質(zhì)量全面完成第一次淺鋤塘工作，為后期管理
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，在健全完善規(guī)章制度、規(guī)范內(nèi)部操作規(guī)程等方面深下功夫，形成制度管人、流程管事、標準做事的常態(tài)化、長效化運行機制。
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