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間《中央空調(diào)節(jié)能模式管理》課題獲三等獎(jiǎng)。2015年，積極提出合理化建議，比如提高變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率等建議被采納，被評(píng)為年度改善能手。2017年，他參與
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新產(chǎn)品和新技術(shù)，同時(shí)廣泛開展“六源”查找、合理化建議、全員改善、QC攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等群眾性活動(dòng)，通過(guò)整合內(nèi)部資源，啟動(dòng)生產(chǎn)一線質(zhì)量?jī)?yōu)勝班組評(píng)比工作，
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，既能省下一筆不小的費(fèi)用，不會(huì)影響政府部門的亮化要求，也不會(huì)影響夜間安全值守。第二天一大早，李曉東就向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了這個(gè)合理化建議，
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合理化建議而固執(zhí)己見(jiàn)的煙民是非常危險(xiǎn)的，最終也會(huì)為自己的莽撞和粗魯行為買單?？傊?#xff0c;對(duì)煙民而言無(wú)論卷煙多么美妙，吸煙多么美好，但都必須加強(qiáng)控制
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，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰交煙、到站即售，減少煙農(nóng)交售次數(shù)，避免擁擠、節(jié)約時(shí)間，使交售更加人性化、合理化、科學(xué)化。“以前交煙都是心急如焚，生怕幾天都排不上號(hào)
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的合理化，有效防止價(jià)格欺詐行為的發(fā)生。然而，在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)中，許多零售戶卻忽略了明碼標(biāo)價(jià)，認(rèn)為自己的價(jià)格公平、實(shí)在，沒(méi)必要搞那種形式上
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;分揀員劉強(qiáng)強(qiáng)和董宏偉提出了合理化建議。在深入調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，東營(yíng)市局（公司）組織專門人員到兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)，深入了解異型煙分揀包裝情況
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產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化、高級(jí)化，打造多元支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)格局。應(yīng)該警惕西方以碳排放總量為由開展碳減排道德綁架。美國(guó)在國(guó)際社會(huì)上向來(lái)以中國(guó)是全球最大的碳排放國(guó)為由脅迫中國(guó)承擔(dān)更多的減排責(zé)任
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和內(nèi)容，提出合理化建議，為推進(jìn)兩者耦合提供“金點(diǎn)子”。
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;推動(dòng)熟練做好食堂物資購(gòu)銷存的賬目統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用清算和階段匯總等工作。同時(shí)，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)功能不完善或改進(jìn)之處的地方提出合理化建議，便于后續(xù)系統(tǒng)改進(jìn)提升提供幫助。第三
