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周期連續(xù)滾動(dòng)運(yùn)行，一線營(yíng)銷(xiāo)人員恢復(fù)正常實(shí)地拜訪工作，所有直營(yíng)店延長(zhǎng)每日營(yíng)業(yè)時(shí)間，“雙休日”正常開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。專賣(mài)管理方面，正常推進(jìn)打假打私、寄遞渠道
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，完成卷煙分揀3.53萬(wàn)箱，為17.7萬(wàn)戶零售戶配送卷煙，周期配送比例達(dá)到83.4%，配送成功率達(dá)到99.4%，有力地保障了卷煙市場(chǎng)供應(yīng)
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，縮短育苗周期，提高煙苗質(zhì)量。一是保生產(chǎn)，在做好疫情防控工作的前提下，做實(shí)、做通群眾工作，保證轄區(qū)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；二是抓節(jié)令
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、整體布局、進(jìn)料方式、機(jī)組外觀、延長(zhǎng)煙槍設(shè)計(jì)、上膠方式等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)討論，確定了整個(gè)設(shè)計(jì)周期為6個(gè)月。按照雙方工作計(jì)劃，樣機(jī)將于今年8月份開(kāi)始裝配。
近年來(lái)
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;某客戶一個(gè)周期訂了30條緊俏煙，按平常庫(kù)存消化進(jìn)度，足以保持一個(gè)周期的零售，但送貨當(dāng)日碰到一個(gè)紅白喜事用煙戶，結(jié)果30條煙一次被買(mǎi)空
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，開(kāi)展分類培訓(xùn)。強(qiáng)化考核的監(jiān)督作用。通過(guò)考核周期以月度、季度、年度的不同劃分，細(xì)化考核內(nèi)容；通過(guò)突出品牌培育、終端建設(shè)、客戶服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多項(xiàng)考核指標(biāo)
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，最大限度滿足市場(chǎng)需求。做到科學(xué)預(yù)測(cè)、規(guī)范操作、完善品牌培育管理機(jī)制，工作扎實(shí)有效。健全、優(yōu)化卷煙管理流程，加強(qiáng)品牌生命周期管理，構(gòu)建完整的品牌引入、培育
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用最短的時(shí)間記住品牌特點(diǎn)。
為避免出現(xiàn)活動(dòng)組織周期長(zhǎng)的問(wèn)題，昌平煙草結(jié)合月度工作重點(diǎn)，精準(zhǔn)把握不同月份的市場(chǎng)變化，精心設(shè)計(jì)與制作線上活動(dòng)內(nèi)容
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商業(yè)環(huán)境情況，指導(dǎo)零售客戶合理備貨，降低庫(kù)存；提前確定節(jié)日前后訪銷(xiāo)周期、送貨時(shí)間和貨源供應(yīng)等相關(guān)信息，并通過(guò)微信公眾號(hào)及時(shí)向工業(yè)企業(yè)和零售客戶公布
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出現(xiàn)了多年未有的居民買(mǎi)肉排隊(duì)的現(xiàn)象。
“豬周期”，咱們討論過(guò)很多次，為何今年豬肉漲價(jià)這么厲害？
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)葉興慶分析
