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，但是一到真要維修的時(shí)候就存有僥幸心理，這也就為安全行車(chē)埋下了巨大的隱患。
（三）安全教育培訓(xùn)手段單一，培訓(xùn)的有效性不足
一是
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。（一）車(chē)間安全自治在規(guī)范上下功夫，優(yōu)化完善管理辦法和機(jī)制，制絲車(chē)間推行“520”安全管理模式。即通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位、安全教育培訓(xùn)開(kāi)展到位、安全
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來(lái)說(shuō)是個(gè)老生常談的話題，對(duì)于卷煙物流配送中心無(wú)疑也是一個(gè)永恒的主題。作為一名煙草企業(yè)的員工，從踏上工作崗位的第一天起，首先要接受的就是安全教育。卷煙物流配送
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，安全教育，普及到人。堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)方針，開(kāi)展全面的安全教育，在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造安全氛圍，樹(shù)立員工的安全意識(shí)，提高
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，工作抓實(shí)，真實(shí)情況在第一時(shí)間掌握，具體問(wèn)題解決在第一時(shí)技能。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
加強(qiáng)安全教育是
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安全作業(yè)技能、明確作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素及防護(hù)、應(yīng)急措施。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不僅要重視上崗前的三級(jí)安全教育，更重要的是要把安全教育培訓(xùn)貫穿于各項(xiàng)工作的全過(guò)程
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，促使安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任得到進(jìn)一步明晰和落實(shí)。
加強(qiáng)宣教培訓(xùn)，持續(xù)提升安全意識(shí)。各單位注重實(shí)際，健全安全教育培訓(xùn)體系，通過(guò)開(kāi)展扎實(shí)
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萬(wàn)無(wú)一失。積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，提前采購(gòu)檢修所需備件、工具及易耗物品，確保檢修物資供應(yīng)充足。組織檢修人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)與安全教育，提升團(tuán)隊(duì)的整體作業(yè)能力與
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;中心組織專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)分揀設(shè)備和配送車(chē)輛進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查、保養(yǎng)與維護(hù)，確保所有設(shè)備性能優(yōu)良、車(chē)輛狀態(tài)良好。此外，通過(guò)每日晨會(huì)的安全教育培訓(xùn)，物流中心不僅增強(qiáng)
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防火和逃生自救等安全教育，引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立底線思維，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。
