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、月工作計劃，將目標任務(wù)分解到煙葉站點、分解到個人。該局成立考核小組，對煙葉站點實行每月百分制度考核和評比，考核結(jié)果與績效掛鉤。要求各煙葉站點進行不定期檢查
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成員不定期帶領(lǐng)考核組對全局干部員工的在崗情況、工作紀律遵守情況、7S現(xiàn)場管理情況、安全責任區(qū)管理情況及厲行節(jié)約情況進行全面檢查。
二是強化工作紀律專項檢查。辦公室指派專人通過GPS定位檢查車輛行駛
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考評長效機制，采取機關(guān)部門互評、基層單位測評、服務(wù)對象評價等多種方式，定期或不定期對機關(guān)部門作風建設(shè)情況和問題整改落實情況進行打分測評，將測評結(jié)果納入績效考核
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的目的，營造“比學趕幫超”的氛圍，形成“全員抓管理、人人重質(zhì)量、齊心促銷降耗”的良好工作環(huán)境?！? “查”就是每個月依據(jù)班組管理規(guī)范建設(shè)標準對班組工作進行不定期的檢查
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;將重點骨干品牌定期進行梳理，打印在紙條上，張貼在客戶服務(wù)手冊中，供客戶經(jīng)理日常拜訪服務(wù)時有針對性地向客戶宣傳指導，時刻關(guān)注重點品牌市場走向
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考核到位。制定《不適用煙葉處理專項考核獎懲方案》，明確處理時間、處理標準、痕跡化資料存檔要求及考核獎懲辦法，督導考核小組結(jié)合定期檢查和不定期隨機抽查等方式，加強
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重點品牌上柜率，全面加強品牌培育工作?！? 一是提高思想認識。定期召開早例會、周例會，研究重點品牌的市場表現(xiàn)，分析市場動態(tài)，引導全體營銷人員認識
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三是定期監(jiān)護。聘請職業(yè)危害評價機構(gòu)對生產(chǎn)作業(yè)場所進行現(xiàn)狀評價，根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》以及《職業(yè)病防治法》的要求，對工作場所涉及煙草粉塵、噪聲等崗位的職工定期進行職業(yè)病
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建立長效機制，形成合力。通過加強與當?shù)毓ど坦芾聿块T的溝通協(xié)調(diào)，增進煙草、工商兩部門在整治疏導證照不符工作中對政策規(guī)定和實務(wù)操作的共識，構(gòu)建兩部門定期的信息聯(lián)絡(luò)
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，并定期檢查和不定期抽查黨務(wù)公開工作，確保各項工作嚴格落實到位。
