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從業(yè)人員認(rèn)識(shí)加強(qiáng)精益管理的重要性和迫切性，并化為工作中的主要工作方法和措施，以精益管理要求來更替原來的工作方法和理念，在工作中更加精益求精，節(jié)約
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其他客戶經(jīng)理優(yōu)秀的工作方法，其他客戶良好的營(yíng)銷策略，能夠更加準(zhǔn)確的進(jìn)行客戶服務(wù)評(píng)價(jià)以及客戶服務(wù)策略的選擇。
（三）明確客戶真實(shí)需求
通過與
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由于對(duì)自身崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)不清，抓不住工作重心，導(dǎo)致工作無重點(diǎn)，眉毛胡子一把抓，各項(xiàng)工作只停留在表面的情況；
二是由于工作方法不當(dāng)
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;通過精益營(yíng)銷工作實(shí)踐，借鑒先進(jìn)理論指導(dǎo)，提煉出一套根植營(yíng)銷業(yè)務(wù)、滿足營(yíng)銷需求、提升工作效率的工作方法，即精益營(yíng)銷“1555”工作法。通過“一流”目標(biāo)方向引領(lǐng)
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難、不怕繁、不懼煩的思想，狠抓落實(shí)不放，直到問題得到圓滿徹底解決，做到有始有終、善始善終，事事有回音，件件有結(jié)果。
要不斷創(chuàng)新工作方法
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素質(zhì)、重協(xié)作、創(chuàng)一流”為主題，組織營(yíng)銷技能競(jìng)賽。通過近幾年工作模式的優(yōu)化、工作方法的創(chuàng)新，營(yíng)銷隊(duì)伍整體素質(zhì)、工作能力、工作質(zhì)量均大幅度提升，在培育品牌、服務(wù)客戶
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的基本要求和工作主線。
同時(shí)，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，河南中煙在發(fā)展理念和工作方法上將實(shí)施“雙四工程”：
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局（分公司）做了大量的工作，但是由于種種原因（零售客戶的陳列條件限制、客戶經(jīng)理的工作方法，零售客戶的配合意識(shí)）
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，對(duì)于新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)不能一味遷就，要使其自覺地參與到中隊(duì)的不斷發(fā)展中，從而對(duì)年青員工起到較好的示范作用。
三、“抓基層、打基礎(chǔ)”創(chuàng)新工作方法
1、為
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聯(lián)防、群守群控”的工作方法，積極開展卷煙市場(chǎng)整治，維護(hù)卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定繁榮。沙煙專賣人將始終保持對(duì)市場(chǎng)的高壓態(tài)勢(shì)，通過不斷完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，將煙草
