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建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)減工降本增效。積極探索專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)育苗、起壟、施肥、植保、采摘、分級(jí)、運(yùn)輸?shù)?em class="term">工序專(zhuān)業(yè)化。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化分工改善生產(chǎn)條件、推進(jìn)科技進(jìn)步、提高機(jī)械化
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監(jiān)理單位、質(zhì)檢單位和全過(guò)程造價(jià)跟蹤審計(jì)單位的督促管理，嚴(yán)格按合同條款要求，督促相關(guān)方切實(shí)履行好自己的工作職責(zé)，嚴(yán)格按工序驗(yàn)收、工程量對(duì)圖驗(yàn)收，全面
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?！? 認(rèn)真做事是師傅一貫的工作態(tài)度，連續(xù)幾個(gè)中班，無(wú)論下班時(shí)間多晚，不論當(dāng)天干得多累，她都認(rèn)真仔細(xì)地把交班工序做完，確認(rèn)下一個(gè)班可以順利開(kāi)車(chē)
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釉，經(jīng)燒制、磨光、鍍金等好幾道工序制成。盒面圖案主體是一條彩龍，龍首銀須綠鬃飄拂，龍眼犀利炯炯有神，龍身金黃鱗片，龍背朱紅脊梁。彩
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，強(qiáng)化績(jī)效考核。采用白加黑五加二工作方法，取消雙休和節(jié)假日，加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)方面知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓煙農(nóng)掌握煙葉生產(chǎn)的每一個(gè)工序、每一個(gè)技術(shù)
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時(shí)間，80余道工序。
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? MONTECRISTO
產(chǎn)地：古巴。
于1935年所創(chuàng)制的MONTECRISTO，采用的是特級(jí)里格路煙葉，煙味
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，各標(biāo)段負(fù)責(zé)人、監(jiān)理必須檢查、督促好施工單位的各工序環(huán)節(jié)，確保工程快速、穩(wěn)步向前推進(jìn)。二是協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化各種服務(wù)職能。設(shè)計(jì)、審計(jì)、監(jiān)理等各參建單位要強(qiáng)化服務(wù)
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的工藝監(jiān)控和管理，對(duì)影響各工序環(huán)節(jié)質(zhì)量預(yù)防預(yù)控，滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，提高煙葉資源利用率。各段操作工通過(guò)前期的培訓(xùn)，根據(jù)打葉復(fù)烤工藝管理思路
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通過(guò)基礎(chǔ)軟件系統(tǒng)進(jìn)行在線管理，實(shí)現(xiàn)煙葉預(yù)檢編碼、檢驗(yàn)定級(jí)、解碼過(guò)磅、觀察退煙和票據(jù)打印等工序的有效控制，提高煙葉收購(gòu)效率。滾筒式煙葉收購(gòu)模式從原來(lái)的散把式評(píng)級(jí)變?yōu)槌闄z式評(píng)級(jí)
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，開(kāi)上了苗棚門(mén)。
就在一關(guān)一開(kāi)之間，向?qū)W鳳的生活改變了。事實(shí)上，開(kāi)門(mén)關(guān)門(mén)只是工序繁瑣，并非艱辛之處。最考驗(yàn)人的還是寒如冰霜的池水和熱似蒸籠的苗棚
