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;推進(jìn)均質(zhì)化加工，謀劃品牌復(fù)烤專線建設(shè)。為此，楚雄復(fù)烤廠超前謀劃，提前布置。一是打牢基礎(chǔ)，完善配套設(shè)施建設(shè)，圍繞均質(zhì)化生產(chǎn)目標(biāo)
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質(zhì)化加工“南京”品牌煙葉32萬擔(dān)。
為順利完成江蘇中煙集中加工煙葉分選工作，楚雄復(fù)烤廠超前謀劃，提前布置：一是完善原煙理化指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，指導(dǎo)
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最后強(qiáng)調(diào)：煙葉收購工作即將鋪開，要把煙葉收購與安全生產(chǎn)工作同安排、同布置，依法履行“管生產(chǎn)經(jīng)營、管業(yè)務(wù)，必須管安全，落實(shí)
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、司法、煙草專賣各執(zhí)法力量，提前謀劃、及早布置，采取以下有效措施，維護(hù)煙葉收購秩序，全力保障煙葉收購順利開展：
一是強(qiáng)化宣傳
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的有限時(shí)間，召開務(wù)實(shí)高效的周例會(huì)，傳達(dá)廠部管理要求，精細(xì)布置當(dāng)前重點(diǎn)工作，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)以及生產(chǎn)工藝、設(shè)備深度保養(yǎng)和規(guī)范操作
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會(huì)上，通泉街道主任安排布置駐點(diǎn)協(xié)調(diào)組、烤煙收購專業(yè)化分級(jí)工作組、烤煙收購質(zhì)量監(jiān)督組、打擊煙販煙霸及外圍工作組、查處烤煙收購違法違紀(jì)組、烤煙中后期管理組的人員及工作要求。主任強(qiáng)調(diào)
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，層層上報(bào)規(guī)劃；要及時(shí)召開會(huì)議總結(jié)去年烤煙種植地塊綠肥種植情況，布置2016年烤煙種植地塊綠肥種植任務(wù)，強(qiáng)調(diào)種植綠肥的意義，要求
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;店堂布置隨季節(jié)而動(dòng)，商品陳列隨主打商品而動(dòng)，主題陳列隨熱點(diǎn)事件而動(dòng)。
“隨季節(jié)而動(dòng)”就是在不同季節(jié)、不同節(jié)日對(duì)店堂布置采取不同的方式。比如，現(xiàn)在正處夏季
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全體員工通過看板，及時(shí)了解上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)、本崗位績(jī)效考核、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查等情況。
四是精益物流績(jī)效大家比。出臺(tái)全市系統(tǒng)物流條線一體化三級(jí)考核辦法和評(píng)價(jià)細(xì)則，量化物流
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工作重點(diǎn)和部門人員情況制定競(jìng)賽方案，以保證競(jìng)賽能最大程度發(fā)揮成效。在競(jìng)賽內(nèi)容布置上，各部門結(jié)合自身實(shí)際，除了常規(guī)基本操作技能的檢驗(yàn)外，都圍繞工廠精
