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;針對(duì)性地邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行了講授交流。來(lái)自集團(tuán)本部和六家工廠的近五十位企業(yè)管理業(yè)務(wù)骨干齊聚一堂，通過(guò)培訓(xùn)系統(tǒng)地再學(xué)習(xí)、再思考、再提高，為集團(tuán)各條快的工作提供
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;三是客戶經(jīng)理以“駐店?duì)I銷(xiāo)”等方式，體驗(yàn)客戶經(jīng)營(yíng)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，站在客戶角度去思考，不斷提升客戶服務(wù)意識(shí)和能力；四是持續(xù)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，
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客戶服務(wù)“金點(diǎn)子”征集平臺(tái)，通過(guò)服務(wù)需求調(diào)查、人員集中座談的方式，主動(dòng)思考、建言獻(xiàn)策，為改進(jìn)服務(wù)提供新視角、新思路，努力營(yíng)造創(chuàng)新想點(diǎn)子、積極出點(diǎn)子
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;不斷摸索“新路子”。組織召開(kāi)青年職工專題座談會(huì)，開(kāi)展設(shè)備效能提升大討論，引導(dǎo)職工積極思考“我為設(shè)備效能提升做什么、怎樣做”，現(xiàn)場(chǎng)提出問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)探討解決
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工作坊還安排了“Xi享會(huì)”分享環(huán)節(jié)，各小組收集和分享了行業(yè)外的推廣活動(dòng)案例，跳出行業(yè)進(jìn)行思考學(xué)習(xí)，探索將優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)做法落地運(yùn)用到雙喜品牌的推廣策劃中去。
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質(zhì)量管理措施，進(jìn)一步提升全過(guò)程質(zhì)量控制能力。三是全面思考，聚焦創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用，不斷提升質(zhì)量創(chuàng)新能力，為策劃明年質(zhì)量工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
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和幫扶，幫助客戶解決急、難、愁、盼等實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)提升客戶服務(wù)質(zhì)效。注重工作創(chuàng)新。鼓勵(lì)基層員工勤于思考和開(kāi)拓創(chuàng)新，通過(guò)人人上講臺(tái)活動(dòng)，進(jìn)行
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，要強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，牢固樹(shù)立“一體化”意識(shí)和“一盤(pán)棋”思想，全方位學(xué)習(xí)、多角度思考，持續(xù)提升過(guò)程問(wèn)題解決能力；強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，縱深
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網(wǎng)絡(luò)空間安全培訓(xùn)，全體干部職工參加。培訓(xùn)邀請(qǐng)了云南師范大學(xué)信息學(xué)院教授進(jìn)行授課，課程圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念及思考、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用、信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、新一代網(wǎng)絡(luò)計(jì)算體系如何助力
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設(shè)備和動(dòng)力冷卻塔等一系列技改項(xiàng)目，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)力。韶關(guān)卷煙廠緊密?chē)@工作實(shí)際，主動(dòng)思考，今年年初便制定了停產(chǎn)工作任務(wù)，并成
