為您找到相關(guān)結(jié)果 3079 篇
-
;一切參數(shù)都要靠操作人員“火眼金睛”來分辨,這樣一來不僅耗費(fèi)人力,而且標(biāo)準(zhǔn)不容易
把控,比如真空回潮過程中,入口水分的控制就會因?yàn)楸∑蜔熎旧?/div>
-
抓標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,科學(xué)把控行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)整體水平,著力提升行業(yè)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)研究室的綜合能力和水平
-
,要嚴(yán)格劃分權(quán)責(zé),分清主控部門及主要負(fù)責(zé)人,從屬部門及從屬人員,各履其職,各盡其是。做到統(tǒng)一把控,而又分散落實(shí)。
同時
-
這條路走下去,必然可創(chuàng)造出“中國的沃爾瑪”商業(yè)帝國。
那么我們?nèi)绾尾倏v把控鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的經(jīng)營戰(zhàn)略呢?我個人認(rèn)為應(yīng)該如下:
1、以農(nóng)村包圍城市為主要經(jīng)營戰(zhàn)略
-
面臨著各種各樣的阻礙,控?zé)熣呤冀K舉步維艱。
“十二五”規(guī)劃首次把控煙列入其中,也重新燃起人們對國內(nèi)控?zé)熓袌龅南M?#xff0c;市場開始意識到,在中國對
-
加強(qiáng)對技改新知識、新工藝、新設(shè)備的把控能力,去年以來,分廠先后派出數(shù)十名技術(shù)人員和管理人員參加聯(lián)合工房中央空調(diào)維修操作、送電控制系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、動力機(jī)電一體化等十余個項目
-
脈搏?!倍袊闶蹣I(yè)多年,具備豐富商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)零售商們,對供應(yīng)鏈的把控、市場信息的捕捉,正是其強(qiáng)項。
?
-
的物流服務(wù)必將為健全行業(yè)卷煙網(wǎng)絡(luò)、增強(qiáng)終端卷煙市場的把控能力夯實(shí)基礎(chǔ),為行業(yè)的“卷煙上水平”提供強(qiáng)有力的保障。
-
把工作的過程概括成了“分析、計劃、實(shí)施、評估、改進(jìn)”五個步驟,即對市場的把控、對客戶的服務(wù)、對品牌培育工作的開展皆依照五步工作法來進(jìn)行,步步銜接、環(huán)環(huán)相扣形成一個周密、科學(xué)
-
水平不斷提升。
質(zhì)量把控在每個員工手中。
SPC系統(tǒng)已經(jīng)成為制絲車間一線操作工進(jìn)行生產(chǎn)過程監(jiān)控與控制的重要工具。
如今,“精細(xì)化管理,標(biāo)準(zhǔn)化控制”的理念深深扎根于每個長