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。紀(jì)檢監(jiān)察部門推行每月兩次專項(xiàng)檢查和兩次監(jiān)督報(bào)告的“雙查雙報(bào)”制度,全年圍繞工程建設(shè)中重大事項(xiàng)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)至少開(kāi)展3項(xiàng)效能監(jiān)察,確保工程安全優(yōu)質(zhì)。
三是緊緊抓住“干部安全
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四追”,通過(guò)搶先安排、推行專倉(cāng)專儲(chǔ)、給力信息化管理,不斷追求各個(gè)步驟的精益求精,進(jìn)而支撐公司精益物流目標(biāo)?!? 一是“搶先計(jì)劃安排,推行專倉(cāng)專
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舉辦專題教育講座。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)定期給干部職工上廉政黨課,通過(guò)以法施教、以案說(shuō)教、以廉促教的形式,推動(dòng)干部職工遵紀(jì)守法、廉潔自律。
二是對(duì)新任干部推行“廉政配套教育”。為了
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,打造二個(gè)系統(tǒng),推行四項(xiàng)管理,提升五種能力。一是牢牢鎖定年度目標(biāo)(將昆煙建設(shè)成為集團(tuán)標(biāo)桿工廠),全面實(shí)行目標(biāo)管理
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,推行“方針目標(biāo)+定額管理”模式,亟需制定一套完善、合理、可行的成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)體系,做到預(yù)算編制有標(biāo)準(zhǔn),成本費(fèi)用有定額,審批執(zhí)行
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煙草在線石城消息 煙草GAP是指以保障煙葉安全生產(chǎn)和煙葉品質(zhì)為核心,在煙葉生產(chǎn)全過(guò)程推行科學(xué)、合理、環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)操作,從而實(shí)現(xiàn)煙葉經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展的煙葉
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“創(chuàng)新和改善”平臺(tái),狠抓對(duì)標(biāo)過(guò)程管理。通過(guò)建立對(duì)標(biāo)考核評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制,完善合理化建議,推行TnPM管理、創(chuàng)新6S管理和定期召開(kāi)成果交流會(huì)及加強(qiáng)對(duì)改進(jìn)措施效果
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業(yè)務(wù)知識(shí)和歷史、經(jīng)濟(jì)、科技等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),推行“每天學(xué)習(xí)一小時(shí)”行動(dòng)計(jì)劃,采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的形式,要求每天學(xué)習(xí)一小時(shí),每月讀一本好書
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,調(diào)研組一行都贊不絕口,連聲稱贊。尤其是機(jī)關(guān)大力推行“7S”管理工作帶來(lái)的“規(guī)范、精細(xì)、品位”的特點(diǎn)給調(diào)研組一行留下了深刻的印象,殷其國(guó)書記調(diào)研中多次和隨行的縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)
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煙草在線井岡山消息 自推行TnPM管理活動(dòng)以來(lái),江西中煙井岡山卷煙廠以“查找和改善”為突破口,著力推進(jìn)TnPM管理,取得了顯著成效,有效