為您找到相關(guān)結(jié)果 22295 篇
-
;不斷增強(qiáng)精益制造能力，1至5月份因“滾切刀調(diào)整”影響停機(jī)核定時(shí)間同比下降56%，820機(jī)臺中華系列產(chǎn)品一季度紙張得率達(dá)到96.44%。
改善達(dá)人來自一線
“您
-
、各崗位人員理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)；開展“精益在我身邊”主題演講活動，制作精益管理主題展板、橫幅和PPT，營造精益改善良好氛圍。
注重推廣6S現(xiàn)場管理。以物流
-
交流管理經(jīng)驗(yàn)方法、促進(jìn)精益改善提升、推動精益管理上水平的良好平臺。發(fā)布會成果豐碩、亮點(diǎn)紛呈、氛圍很好。一是成果豐碩。本次發(fā)布會，各單位共遴選報(bào)送了48個(gè)優(yōu)秀成果參加成果評審，
-
、薄弱環(huán)節(jié)入手，積極開展精益改善活動，落實(shí)好精益管理各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。特別要注重提高定額編制、流程梳理、7S現(xiàn)場管理以及質(zhì)量小組（QC）活動等工作的質(zhì)量
-
益管理主題展板、橫幅和PPT，大力宣傳精益思想，營造精益改善良好氛圍。
二是更加注重推廣6S現(xiàn)場管理。以物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，健全完善商品、設(shè)備、物料
-
，并按計(jì)劃有序開展精益思想宣傳、精益管理知識學(xué)習(xí)活動，有效提高了員工對精益管理的認(rèn)識，樹立了精益生產(chǎn)的理念。
圍繞“持續(xù)改善，追求卓越”這一核心
-
的基礎(chǔ)作用、對改進(jìn)提高的推動作用、對良好行為的保障作用。在精益管理模式應(yīng)用上，通過“1746”這個(gè)“本土化”管理平臺，進(jìn)一步配置優(yōu)化資源、引導(dǎo)員工主動行動、自主改善
-
橫向溝通，提升運(yùn)行效率。
四是激勵(lì)跟進(jìn)。建立個(gè)人創(chuàng)新排行榜，對年度積分排名前10位的員工，授予企業(yè)改善之星榮譽(yù)稱號；通過參與度指標(biāo)綜合評價(jià)部門
-
平、三年全推進(jìn)”的工作計(jì)劃，重點(diǎn)推進(jìn)7S現(xiàn)場管理、精益改善建議、QC小組活動、定額管理等工作，建立完善精益管理激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動全體員工參與管理的積極性、主動性
-
2015年工作任務(wù)。市局（公司）全體領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人，精益改善課題小組骨干和康達(dá)信管理顧問有限公司人員參加會議。
會議通報(bào)了2014年以來中山市
