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建設(shè)起好頭、鋪好路。整個(gè)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，無(wú)論是工程質(zhì)量，還是項(xiàng)目資金監(jiān)管，都嚴(yán)格實(shí)行了“項(xiàng)目法人制、監(jiān)理工程制、施工單位保證、政府部門(mén)監(jiān)督”的質(zhì)量管理
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。作為一名“老技改”，賈廣波多次參與廠技術(shù)改造項(xiàng)目，在土建施工和工程項(xiàng)目管理方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。二十余年間，他跑遍廠里每一個(gè)角落，摸清廠內(nèi)各類(lèi)
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菏澤煙草原分揀方案、場(chǎng)地限制及客戶(hù)需求，制定邊生產(chǎn)邊改造的施工方案。在完全不影響物流中心實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)行的前提下，45天完成一條全新的細(xì)標(biāo)合一分揀線及配套儲(chǔ)分一體系統(tǒng)的施工
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”，更不必說(shuō)精準(zhǔn)扶貧了。他立即向上級(jí)煙草部門(mén)申請(qǐng)飲水改造幫扶資金，用于新建蓄水池并更換水管?！伴_(kāi)工啦、開(kāi)工啦……”湯桂發(fā)開(kāi)心地對(duì)上門(mén)走訪的連心小分隊(duì)成員說(shuō)。施工期間，
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煙易地技改項(xiàng)目施工進(jìn)度、制絲設(shè)備安裝調(diào)試情況以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)情況。在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，紅河卷煙廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)張濤圍繞項(xiàng)目概況、投資完成情況及生產(chǎn)轉(zhuǎn)換準(zhǔn)備情況等進(jìn)行了詳細(xì)介紹
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帶隊(duì)深入基層和一線檢查督查。重點(diǎn)檢查本轄區(qū)、本領(lǐng)域及所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)前期已經(jīng)排查出的安全隱患整改治理是否到位，對(duì)一時(shí)難以整改到位的隱患是否按照“五落實(shí)”的要求實(shí)現(xiàn)隱患整改
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）紀(jì)委書(shū)記、分管基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作副經(jīng)理、辦公室負(fù)責(zé)人及宜良縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人隨同參加調(diào)研。
調(diào)研組一行實(shí)地查看了劉家箐水源項(xiàng)目工程施工管理情況
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簡(jiǎn)報(bào)》，找到參與和融入“精準(zhǔn)扶貧”協(xié)同發(fā)展的“共振點(diǎn)”、“共贏點(diǎn)”。
當(dāng)好施工員，精準(zhǔn)藍(lán)圖精準(zhǔn)尺度細(xì)實(shí)施。駐村“第一書(shū)記”將按照涼山煙草黨組的部署，對(duì)《依達(dá)
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車(chē)上路等危險(xiǎn)行為發(fā)生。
三是加大對(duì)相關(guān)方安全監(jiān)管。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，明確承建方的主體責(zé)任和我廠的監(jiān)管職責(zé)，加大對(duì)承建方的監(jiān)管力度。同時(shí)，嚴(yán)把施工單位準(zhǔn)入關(guān)
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;隱患排查、安全檢查的落實(shí)工作重在行動(dòng)，文件上、口頭上、搪塞上的形式主義害死人。他要求安委會(huì)全體人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)、工作和生活現(xiàn)場(chǎng)，著眼、著手、著力于防火、防盜、防
