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;硬）貨源有限、銷量很小，雙喜（硬紅五葉神）一遇到斷貨就沒得賣，20—24元檔根本無替代品牌，很容易造成顧客的流失
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分配制度改革，提高員工福利水平，最大程度地避免人才流失的狀況出現(xiàn)，切實做到“容得下人才，留得住人才”。四是建立公平的激勵機(jī)制，打通
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他品牌洗衣粉進(jìn)行比較，這就會造成一部分消費者的流失。通過提供兩種洗衣粉，簡化判斷，從而促進(jìn)了消費者對較優(yōu)的2kg洗衣粉的購買。
“分類組合是品類管理中的基礎(chǔ)
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已發(fā)展到以滿足消費者需求為中心的市場營銷觀念和大市場營銷觀念這一階段。在此階段，消費者需求成為零售企業(yè)經(jīng)營和營銷活動的一切出發(fā)點和落腳點。因此，降低顧客流失率和贏得更多的新
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。二是檔案資源個別流失。由于歷史的或保管不善等原因，個別檔案存在斷代現(xiàn)象；部分檔案管理人員認(rèn)為自己保管檔案材料能夠方便工作，不愿上交集中管理，
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固定。一旦流失一位顧客，就會少一份收益。因此，用一些便民化舉措，密切與小區(qū)居民的關(guān)系是很重要的。? 就拿我自己來說吧，我每天都有聽廣播的習(xí)慣
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硫酸鉀的流失。
8 嚴(yán)格除雜去劣
保證種子純度是良繁過程中的首要問題?！? 要求在現(xiàn)蕾期、始花期逐株將雜株、變異株、病蟲弱株以及早花和遲花株全部除掉。
特別是一定要在現(xiàn)蕾時，
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，也不要背面對著顧家。這樣，很容易因為信息傳遞不及時而流失銷售機(jī)會。
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;如不及時切斷洪水涌入車間設(shè)備將難于保全，損失將不可估量。“決不能讓損失在我們的眼皮底下發(fā)生，決不能讓財富從我們手中流失”，彭主任擲地有聲的話激勵著大家
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，防止原有消費群體流失，在實施“黃金葉”品牌與“帝豪”、“紅旗渠”三合一的整合時，提出了“一個改變，三個不變”，但是僅僅統(tǒng)一了品牌名稱和部分
