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，南京煙廠副廠長梁鵬等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議，項(xiàng)目管理、項(xiàng)目監(jiān)理、審計小組、各專業(yè)組參加了會議。
4月底國家局初步通過了新建技術(shù)研發(fā)中心及“南京”品牌專線技改項(xiàng)目的初步設(shè)計
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，統(tǒng)籌安排。由于2011年項(xiàng)目預(yù)算較早下達(dá)，紅安廠抓住這一有利時機(jī)，迅速部署項(xiàng)目計劃及落實(shí)。為確保項(xiàng)目的落實(shí)，紅安廠成立投資項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組
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，實(shí)現(xiàn)自我的不斷超越。
明確目的主動學(xué)。學(xué)習(xí)是我們客戶經(jīng)理開闊視野、增長才干、應(yīng)對市場形勢、推動更好工作的客觀要求和現(xiàn)實(shí)選擇。我們客戶經(jīng)理只有牢固樹立學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念，
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配方庫、煙絲庫、煙葉庫等7個庫，合同金額1.8個億，在昆明卷煙廠搬遷技改的大項(xiàng)目中成為了貫穿整個生產(chǎn)線的中心環(huán)節(jié)，項(xiàng)目的順利實(shí)施，對紅云紅河集團(tuán)
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“南京”品牌專線、徐州卷煙廠易地改造及“蘇煙”品牌專線等重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤審計工作；三是扎實(shí)開展“兩項(xiàng)工作”，組織好宣貫，嚴(yán)格監(jiān)督，確保國家局意見
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來看，大部分客戶喜歡在銷售旺季做促銷，其實(shí)這個時候的促銷政策往往有廠家進(jìn)行贊助，目的在于搶占銷售旺季的市場份額和市場的占有量。作為客戶，做促銷
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、只爭朝夕”的心態(tài)，高度重視此次技改，在深刻理解“卷煙上水平”的前提下，首先要確保技改項(xiàng)目的先進(jìn)性、科學(xué)性，其次要按照時間節(jié)點(diǎn)要求完成任務(wù)
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;各州（市）公司要高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)行工作。他要求參加培訓(xùn)的同志要充分認(rèn)識
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口的電子煙產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)郊s定不準(zhǔn)銷售的國家或地區(qū)進(jìn)行銷售。下游客戶進(jìn)行跨國“竄貨”的目的，主要是由于各國市場需求與產(chǎn)品定價（出廠價與銷售價）存在一定差距
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。執(zhí)法人員時刻銘記，為公執(zhí)法，不徇私情。二、執(zhí)法目的要明確執(zhí)法工作中明確執(zhí)法目的，牢記執(zhí)法過程中的職業(yè)操守。執(zhí)法工作中要時刻銘記：法無規(guī)定不可
