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，是咱自己去搬弄回來的，也就是錯(cuò)過了坐門等貨的第一個(gè)誤區(qū)，咱有的周邊同行也有。這樣經(jīng)過咱獨(dú)特眼光組合的商品，咱能早一步購進(jìn)，咱能早
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定位，以時(shí)代眼光、全局眼光、長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來謀劃企業(yè)精神落地的工作思路，從學(xué)習(xí)宣傳著手，大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍，以貼近實(shí)際、貼近工作、貼近員工的舉措來引導(dǎo)廣大
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購量，合理安排日售煙農(nóng)戶和售煙量，確保均衡收購煙葉。
一個(gè)眼光收到底 充分體現(xiàn)“高純度、下限不脫級(jí)”收購，“一個(gè)眼光”收到底，做到“公開、公平、公正
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源的不足，那就要把眼光轉(zhuǎn)移到那些省外的新品牌卷煙上。怎么樣轉(zhuǎn)變？首先，自己就要抽那些新品牌的卷煙，其實(shí)，現(xiàn)在卷煙同質(zhì)化的現(xiàn)象較重
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不到位，造成一個(gè)等級(jí)有不同的“眼光”出現(xiàn)，從而造成收購等級(jí)的不平穩(wěn)，使得包與包，批次與批次，站點(diǎn)與站點(diǎn)之間存在差異
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的頭腦，用辯證的眼光看待問題。低檔煙減少從宏觀上來說，是一件好事。對(duì)于工業(yè)而言，提高利潤(rùn)，促進(jìn)卷煙上結(jié)構(gòu)。對(duì)于客戶而言，低檔煙的減少
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?！痹妇把由?#xff0c;從“小店樣板”到“鄉(xiāng)鄰模式”如今，楊成美眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)了。她已不滿足于僅僅會(huì)用終端、能看數(shù)據(jù)，更開始思考如何讓這家小店走得更遠(yuǎn)。在她看來
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;營(yíng)銷部）黨員志愿者向零售戶宣傳未成年人保護(hù)法。許斐攝堅(jiān)持把推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貫穿始終。用全局視野和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光全面辯證看待“十五五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)定不移辦好自己的事
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是全球茄客心中優(yōu)質(zhì)雪茄的“品質(zhì)標(biāo)桿”，無論是渠道把控還是風(fēng)味篩選，都有著獨(dú)到的眼光與深厚的資源。這一次的攜手，更像是全球布局下的一次精準(zhǔn)落地：
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，不能簡(jiǎn)單用過去的經(jīng)驗(yàn)和固化的模式來應(yīng)對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)變化，不能無視消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)群體、消費(fèi)需求的變化，要學(xué)會(huì)用動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的眼光去把握存量市場(chǎng)。很顯然，
