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，認(rèn)真分析自身存在問題和短板，堅持問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策，不斷提高卷煙營銷水平；二是聚焦審計重點(diǎn)，圍繞打好“三大攻堅戰(zhàn)”，在
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服務(wù)讓客戶看得見、摸得著、抓得住的增值服務(wù)。
三是注重客戶滿意度提升。堅持開展季度客戶滿意度評價工作，結(jié)合評價結(jié)果，分析存在的不足和短板，制定、實(shí)施提升
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入手，找出短板與不足，為客戶提供“菜單式”培訓(xùn)，傳方法、教技巧，著力提升零售終端建設(shè)水平。
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整治及自身崗位職責(zé)，就九江市局王健局長提出的八個問題進(jìn)行匯報和討論，查找自身工作中存在的短板和不足；隨后，廬山市局主要負(fù)責(zé)人組織全體專賣人員學(xué)習(xí)
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干事創(chuàng)新活力，積極營造良好的質(zhì)量管理氛圍，不斷“強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、利長遠(yuǎn)”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。
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，以夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理為基本目標(biāo)通過課題全面有序推進(jìn)實(shí)施補(bǔ)齊管理技術(shù)短板。
更加注重體系建設(shè)。根據(jù)公司年度設(shè)備管理工作評價細(xì)則要求，繼續(xù)深化設(shè)備“三基準(zhǔn)一規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)落地
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制度落實(shí)，強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的檢查考核，解決補(bǔ)貼規(guī)范管理的薄弱環(huán)節(jié)和短板問題。通過巡視監(jiān)督、審計監(jiān)督、財務(wù)資金監(jiān)督、專賣內(nèi)管監(jiān)督、整頓規(guī)范監(jiān)督，建立全方位監(jiān)督體系
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系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作報告。
龍巖市局副局長楊武毅作總結(jié)講話，提出四點(diǎn)要求：一是要學(xué)習(xí)兄弟單位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，查缺漏補(bǔ)短板穩(wěn)步提高；二是要認(rèn)真分析安全
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質(zhì)量管理工作。二是聚焦當(dāng)前管理重點(diǎn)，著力彌補(bǔ)質(zhì)量工作上的短板，在重點(diǎn)領(lǐng)域取得實(shí)實(shí)在在的成果。三是通過各種形式宣傳“質(zhì)量月”活動的開展情況，營造人人關(guān)注質(zhì)量
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的支撐作用。二要認(rèn)真分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，多措并舉解決矛盾問題。重點(diǎn)解決安全責(zé)任落實(shí)、安全生產(chǎn)宣傳、安全檢查存在的短板和弱項(xiàng)。三要認(rèn)真規(guī)劃安全目標(biāo)措施，強(qiáng)基固本實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。圍繞
