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;涉及平地、整地等多項費用。因此，各煙葉站首先要結(jié)合各育苗點實際，認(rèn)真核算育苗成本，督促育苗業(yè)主算好“成本賬”，合理定價。第二要與煙農(nóng)算好2015
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育苗“控、穩(wěn)、促”工作措施的落實，對大棚套小棚漂浮育苗技術(shù)、小棚育苗技術(shù)操作規(guī)程、育苗管理工作規(guī)范流程等開展專題培訓(xùn)；第二，3月20日前，昭通市
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、紀(jì)檢監(jiān)察、安保）組成的工會三組活動第二名，專賣科組成的工會三組獲得第三名
氣排球比賽圍繞凝聚力量，奮發(fā)向上這個主題，堅持“友誼第一、比賽第二
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焦消費者檔案。
第二招：互通有無——搭建零售戶與消費者溝通渠道。搭建客戶與消費者的溝通渠道，可形成零售戶與消費者的“多元化”溝通，加強終端引導(dǎo)市場需求
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，努力拓展打假破網(wǎng)線索渠道。第二，要面對新平臺，確立新起點。一是依托“專銷聚力”平臺，做到“三個共同”，即專賣、內(nèi)管部門與營銷部門要共同
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發(fā)展，爭當(dāng)建設(shè)“煙草強省”排頭兵上來。
第二，做到三個轉(zhuǎn)變。一是思想觀念上的轉(zhuǎn)變，思想上跟得上省局（公司）的要求；
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定為無會月，每月的第二周定為無會周，原則上不安排以市局（公司）名義召開的全轄區(qū)性的會議或活動。
該制度規(guī)定，要嚴(yán)格按照“減、并
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保障，提高種煙科技水平；要抓烤煙基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步增加投入；要抓好煙葉收購和專賣管理，規(guī)范收購秩序。第二，要強
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年推出第二款電子煙，致力于在開發(fā)卷煙替代品方面超過競爭對手。
帝國煙草公司在減害產(chǎn)品上已經(jīng)落后菲莫國際公司和英美煙草公司，在英國的電子煙競爭中也參與較晚。該公司在
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;并代表分工會為他們送上了慰問品，表達(dá)了深切的關(guān)懷之情。
最后，歡樂迎新趣味運動會將此次工會活動推向了高潮。此次趣味運動會本著趣味第一，競技第二的原則
