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設(shè)備效率，做到與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、精益管理、工會(huì)工作的三個(gè)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了班組的組織形式、激勵(lì)機(jī)制、活動(dòng)平臺(tái)的三個(gè)突破，全面助推工廠“三個(gè)家園”的建設(shè)。
其中
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;深化精益管理，強(qiáng)化“雙增雙節(jié)”，努力推進(jìn)“泰山”品牌提質(zhì)增效，保持了企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。榮獲“第四屆全國(guó)文明單位”、煙草行業(yè)“精益十佳”標(biāo)兵單位、“全國(guó)
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烤廠在推行精益管理、養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新、制度管控等工作上取得的明顯成效，雙方就2015烤季做好復(fù)烤加工各環(huán)節(jié)的精益管理達(dá)到了共識(shí)，為共同促進(jìn)煙葉復(fù)烤加工水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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廣大職工針對(duì)卷煙生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步、設(shè)備改造、原料保障、精益管理、降本增效、安全生產(chǎn)以及企業(yè)文化和品牌文化建設(shè)等方面工作提出具有較強(qiáng)針對(duì)性、可操作性并能產(chǎn)生社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的辦法、措施及建議。
活動(dòng)
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客戶，深入了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、精益管理等工作。
段鐵力對(duì)江蘇煙草工商企業(yè)各項(xiàng)工作尤其是精益管理工作取得的成績(jī)予以肯定，要求以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，
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成員結(jié)合自身學(xué)習(xí)心得體會(huì)，從思想教育、精益管理、規(guī)范管理、“兩書(shū)”建設(shè)、煙葉生產(chǎn)、卷煙協(xié)同營(yíng)銷等方面作了交流，并以十八大五中全會(huì)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念為中心
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省局（公司）營(yíng)銷、計(jì)劃、人事、信息中心、專賣、煙葉、物流部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及行業(yè)相關(guān)專家參加并擔(dān)任評(píng)委。
自推行精益管理以來(lái)，各單位形成一批精益改善項(xiàng)目成果
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2015年度紅煙各項(xiàng)工作給予了肯定。他指出，紅煙在明年工作中要以精益管理為抓手，注重規(guī)范，確保安全，提升質(zhì)控水平，全面做好
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的精神面貌都有明顯改善。2016年，該公司將加入TPM要素，努力形成現(xiàn)場(chǎng)管理的新常態(tài)。同時(shí)以精益管理為主線，切實(shí)推進(jìn)管理升級(jí)和產(chǎn)能升級(jí)工作的具體落實(shí)
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，徐州卷煙廠卷包車間把精益管理作為2015年工作的重中之重，力爭(zhēng)突出亮點(diǎn)、抓出成效。為使精益管理理念在徐州卷煙廠卷包車間“生根發(fā)芽”、“開(kāi)花結(jié)果“，卷包車間有
