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的與身邊的先進(jìn)學(xué)、師傅學(xué)、能人學(xué)，并確立一個(gè)追趕目標(biāo)與時(shí)間，克難奮進(jìn)，不斷進(jìn)取，提高自己的創(chuàng)新力。
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技能，不斷提升素質(zhì)。各單位要切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，廣泛開展職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，全力推進(jìn)行業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，為全面實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”做出更大貢獻(xiàn)
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。有的部門可能人員較多，關(guān)鍵崗位的人員還有可能休假，如果涉及到的人員不在單位，其他人員是否能幫助審核組獲取相關(guān)記錄？這些都是編制審核計(jì)劃時(shí)應(yīng)該考慮
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雕像
初次得知古代有個(gè)經(jīng)商能人范蠡，還是從母親口中得知的。小時(shí)候，特別喜歡聽母親講故事，每天晚上都纏著母親給我講故事，每次都是伴著母親講
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的多功能培訓(xùn)場(chǎng)所，是培育復(fù)合型人才和鍛煉技能人才的搖籃，只有培養(yǎng)一支懂管理、精技術(shù)和富有生氣、充滿活力、勇于拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作和思想素質(zhì)過硬與技能水平全面的高素質(zhì)企業(yè)班組
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的致富能手唐進(jìn)開培養(yǎng)為村干，他們都是群眾基礎(chǔ)好，信得過、思想政治好、想干事、能干事、干成事的能人。
開展“四比四看”活動(dòng)（比團(tuán)結(jié)協(xié)作，看班子是否
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，是廣告設(shè)計(jì)師佩爾蒂埃的功勞。而改革裝配技術(shù)、工序、世界第一流汽車流水裝配線的建立，卻是聘用能人弗蘭德斯和三位青年經(jīng)理索倫森、馬丁和奴森的結(jié)果。負(fù)責(zé)福特汽車推銷的庫(kù)茲恩斯是
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;只有擇長(zhǎng)而用，發(fā)掘和使用他擅長(zhǎng)的方面，作到人事相宜，才能人盡其用。在我國(guó)民間有這么個(gè)傳說：西鄰有五子，一子老實(shí)，一子
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結(jié)合，積極探索建立合理的“流動(dòng)機(jī)制”，促進(jìn)高技能人才隊(duì)伍“有活力、有激情、有創(chuàng)造”。同時(shí)，建立良性激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)員工由“要我提升”向“我要提升
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工廠要求的高素質(zhì)、高技能、復(fù)合型技能人才。針對(duì)各個(gè)年齡層、各個(gè)操作崗位分層次、有計(jì)劃地開展全員教育培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的訓(xùn)練、提高員工的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。另一方面是抓緊
