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從2月1日開始，平均每天超300人前往劉先玲店內(nèi)領(lǐng)取防疫物資。不論是上門的顧客還是路過的行人，無不對她稱贊有加：“有一次我在家?guī)Ш⒆幼卟婚_，米
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（分公司）班子成員安排專人提前對辦公場所等區(qū)域進(jìn)行無死角消毒，充分利用榮譽室、值班室等進(jìn)行人員分流辦公，創(chuàng)造安全的辦公環(huán)境；安排
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萍鄉(xiāng)市城北社區(qū)的幾個小區(qū)門口來了幾個親切的新面孔，拿著體溫槍和登記資料耐心地詢問來來往往的行人，量體溫、做記錄。這是萍鄉(xiāng)市煙草專賣局的黨員來到城北社區(qū)，主動認(rèn)領(lǐng)
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趕到社區(qū)報到，主動認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，認(rèn)真排查兩棟樓144戶居民的相關(guān)信息，每天按時站崗值班管控小區(qū)進(jìn)出車輛和行人，同時在摸排信息時向居民們積極宣傳
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，目送著舊的一年匆匆離去，迎接著新的一年款款到來！紅日在西邊吐金，曉云在暮天收錦，行人在樓閣遠(yuǎn)望，西風(fēng)在耳邊彷徨
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間的玻璃高墻圍出一塊區(qū)域，隔開了正在吸煙的市民和匆匆的行人；這附近，也有禁煙標(biāo)識，明確寫著“禁煙”并標(biāo)明吸煙點位置。方思穎在日本京都讀研
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各項任務(wù)。
2.基層網(wǎng)點人員主人翁意識有所增強。大部分員工在基層網(wǎng)點均有較強的主人翁意識，能用心地經(jīng)營和管理網(wǎng)點，加上目前有了網(wǎng)點補助，單位實行人性化管理人員
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，即可在最短時間內(nèi)完成一套標(biāo)準(zhǔn)的具體條款。在無法找到適合的外來文件時，則要考慮在原有流程上進(jìn)行最小化的修改，同時要求各執(zhí)行人詳細(xì)評審新標(biāo)準(zhǔn)文件的細(xì)節(jié)
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發(fā)現(xiàn)后還“賊喊捉賊”誣陷專案組成員“偷了他們的東西”，經(jīng)過辦案人員的機智解圍才轉(zhuǎn)危為安；而到達(dá)天津的一行人則遭遇犯罪嫌疑人故布疑陣的“障眼法”，最后4名專案組
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自己動手制作一只自己DIY的卷煙品吸。
離開主題館，一行人乘電瓶車參觀玉溪莊園的種植區(qū)，園區(qū)內(nèi)不僅有卷煙種植區(qū)，還有生態(tài)果蔬種植區(qū)，園林景觀
