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，推廣“221”五人兩組三工位分級(jí)模式，實(shí)施信息化質(zhì)量追溯，煙葉等級(jí)純度取得大幅提升，外觀質(zhì)量和商品質(zhì)量獲得工業(yè)企業(yè)認(rèn)可。首次實(shí)現(xiàn)全省煙站遠(yuǎn)程
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，且越來(lái)越易感知。追溯過(guò)往，高端煙產(chǎn)品風(fēng)格特征經(jīng)歷了四個(gè)階段的轉(zhuǎn)變。1、分別是以產(chǎn)地原料風(fēng)格特征關(guān)聯(lián)聯(lián)想為代表的1.0階段，代表品類(lèi)為清香型風(fēng)格、濃香型風(fēng)格、中間
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“數(shù)字鄉(xiāng)村”著力提高農(nóng)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)﹢監(jiān)管”水平，力求達(dá)到環(huán)境全覆蓋監(jiān)測(cè)，并為村域安防、農(nóng)產(chǎn)品生長(zhǎng)追溯系統(tǒng)提供技術(shù)支持。一項(xiàng)項(xiàng)看得見(jiàn)、摸得著的幫扶措施，
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，制定《卷包車(chē)間廢煙消耗數(shù)據(jù)管理辦法》。2022年針對(duì)成品質(zhì)量追溯和市場(chǎng)投訴典型案例，開(kāi)展質(zhì)量案例警示教育7場(chǎng)次，參學(xué)157人次。以月度為單位，開(kāi)展
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數(shù)據(jù)，確保能快速追溯到煙箱所在位置、知道煙箱所有信息，做到了物資流、信息流、控制流“三流合一”。同時(shí)，隨著卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的變化，異型煙市場(chǎng)需求與壓力
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定級(jí)“一碼四掃”，實(shí)現(xiàn)了煙葉收購(gòu)全過(guò)程可視化，煙葉質(zhì)量可追溯、可管控，真正做到陽(yáng)光收購(gòu)，有效避免“關(guān)系煙”、“人情煙”的發(fā)生；同時(shí)
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可操作、可衡量、定量與定性相結(jié)合的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，更加突出深度和精準(zhǔn)，更加突出實(shí)干和實(shí)效?！ 〗∪珜?duì)標(biāo)考核機(jī)制。按照“工作有目標(biāo)、考核有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有監(jiān)控、追溯有獎(jiǎng)懲”的原則
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;確保原料供應(yīng)及時(shí)；另一方面做好調(diào)運(yùn)管控，確保調(diào)配零差錯(cuò)，建立全程追溯體系，確保出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題可進(jìn)行溯源。一環(huán)扣一環(huán)，在原料供應(yīng)中心全體
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批次質(zhì)量全過(guò)程追溯。在均質(zhì)化生產(chǎn)方面，利用在線近紅外系統(tǒng)，識(shí)別區(qū)分不同煙堿含量的煙葉，以實(shí)現(xiàn)后續(xù)配方打葉的均衡。在工藝質(zhì)量方面，開(kāi)展中細(xì)支卷煙
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，通過(guò)“客戶(hù)經(jīng)理實(shí)地拜訪、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預(yù)警、銀行異常支付數(shù)據(jù)核對(duì)”等方式，確保每一筆交易時(shí)點(diǎn)清晰、流程規(guī)范、賬目明白、消費(fèi)者可
追溯，大幅度提升終端數(shù)據(jù)質(zhì)量?！耙郧岸际?/div>
