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，他們根據(jù)雪茄終端信息采集數(shù)據(jù)及雪茄專項市場調(diào)研反饋信息，了解雪茄上柜率、再購率、動銷率等狀態(tài)信息，科學(xué)制定雪茄投放策略；加強對雪茄客戶的經(jīng)營
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，提升農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營能力。推進農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化提升，做精農(nóng)網(wǎng)強“底子”。以營銷平臺上線為契機，大力推進農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端建設(shè)和信息采集點篩選，加快農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端建設(shè)進度。
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修復(fù)機制，提高信用監(jiān)管水平。聯(lián)合相關(guān)部門強化寄遞渠道監(jiān)管，加大快遞物流園區(qū)快件抽檢力度，利用好物流寄遞涉煙信息采集研判系統(tǒng)，通過對寄遞渠道渉煙
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，志愿者們身穿“紅馬甲”，前后奔走，各司其職，與醫(yī)護人員一起，開展核酸信息采集、測溫掃碼、維持排隊秩序、引導(dǎo)受檢人群進行核酸檢測等工作
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品牌培育發(fā)展規(guī)劃，制定“一店一品、一品一策”品牌培育策略，強化重點骨干品牌上柜，引導(dǎo)客戶做好品牌推介、跟蹤調(diào)查，注重消費數(shù)據(jù)分析和信息采集
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楚雄彝族自治州煙草專賣局（公司）積極推動與農(nóng)業(yè)部門合作，補充采集玉米、小麥、水稻等糧食作物信息，推動該系統(tǒng)成為大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的集成平臺，實現(xiàn)糧
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。為進一步結(jié)合實際，找準關(guān)鍵問題，技術(shù)中心一行到車間一線了解生產(chǎn)情況，針對性提出了明確MES系統(tǒng)與底層控制器采集數(shù)據(jù)處理規(guī)則之間的差異、進而建立標準數(shù)采規(guī)則
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171戶，以“問答”式采集煙農(nóng)基礎(chǔ)信息、物資配套供應(yīng)、煙苗發(fā)放領(lǐng)取數(shù)量、移栽株數(shù)等內(nèi)容，佐證煙農(nóng)合同簽訂是否真實，流程是否規(guī)范，有無虛假
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現(xiàn)場終端“EAM”信息化技術(shù)應(yīng)用和“SPC”工具應(yīng)用，加強生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)信息有效采集，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，突出問題導(dǎo)向，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動新模式
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;開展案件查處信息采集與應(yīng)用、如何提升“金絲利零售”加盟品牌影響力、考核評價機制管理及其他業(yè)務(wù)等課題攻關(guān)，將創(chuàng)新融入企業(yè)管理、日常工作、業(yè)務(wù)活動。此外，該區(qū)局（
