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,進(jìn)一步加強(qiáng)外聯(lián)合作,組織開展“金點子”、合理化建議征集、QC小組及其他類型群眾創(chuàng)新活動,搭建創(chuàng)新平臺,激發(fā)參與熱情,深入推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。
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、學(xué)術(shù)交流,并結(jié)合生產(chǎn)實踐,積極推進(jìn)開展QC小組攻關(guān)活動。
廠基層工作委員會將認(rèn)真做好年度研討計劃,做好新會員發(fā)展工作,鼓勵廣大會員積極建言獻(xiàn)策
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深入推進(jìn)創(chuàng)新項目建設(shè),開展QC小組、“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效、科技論文評比等活動打造創(chuàng)新良性競爭平臺,營造良好創(chuàng)新氛圍,全面提升創(chuàng)新能力。
四是加強(qiáng)創(chuàng)新考評。將科技創(chuàng)新
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專利管理納入創(chuàng)新管理體系,組織開展了專利知識普及培訓(xùn)和針對技術(shù)人員的專題培訓(xùn),以開展創(chuàng)新活動與專利挖掘相結(jié)合的方式,在科技項目、六西格瑪、QC、激情效率年
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頒獎,并就生產(chǎn)管理、工藝質(zhì)量管理、設(shè)備管理、6S管理、節(jié)能減排管理、QC管理等課題進(jìn)行了交流發(fā)布。
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并就2013年創(chuàng)新項目和QC小組活動攻堅課題探討方向及思路作了專項布置。
會上,楊部長首先向大家說明了三個誤區(qū):一是不要把工作創(chuàng)新理解成技術(shù)創(chuàng)新;二是
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,企業(yè)組素質(zhì)得到全面提升,在公司舉辦的技能競賽中,奪得了好成績;車間多項QC成果獲殊榮。
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了很強(qiáng)的針對性和實用性。
各縣分局(營銷部)和機(jī)關(guān)各部門指定具體負(fù)責(zé)信息化工作的人員和QC小組骨干以及信息中心全體人員等共計60余人參加培訓(xùn)會議。
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;寧夏區(qū)局(公司)基本形成了以科技創(chuàng)新工作管理辦法為抓手,以創(chuàng)新項目管理、QC管理為平臺,以創(chuàng)新成果獎勵為激勵的創(chuàng)新工作管理體系,為
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多層次的質(zhì)量改進(jìn)工作,推進(jìn)車間“QC”小組活動,開展合理化建議征集、群眾性小改小革活動,形成“對標(biāo)”、“創(chuàng)優(yōu)”氛圍。
在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)問題限時