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QC小組于2014年3月開(kāi)始，就“降低無(wú)鋁內(nèi)襯紙包裝質(zhì)量缺陷率”開(kāi)展課題攻關(guān)?！ ?em class="term">QC小組成員通過(guò)層層調(diào)查、對(duì)比分析，將折角差、破損兩項(xiàng)缺陷確定為主要癥結(jié)?！ @
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科技成果申報(bào)及評(píng)審工作，完成2項(xiàng)科技成果申報(bào)；開(kāi)展QC課題研究，完成3項(xiàng)QC課題的立項(xiàng)，并儲(chǔ)備1-2項(xiàng)QC課題。
四要持續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)工作
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細(xì)化措施，做好創(chuàng)新項(xiàng)目和QC小組活動(dòng)的申報(bào)、立項(xiàng)、批復(fù)、實(shí)施、評(píng)審各環(huán)節(jié)工作；以創(chuàng)新、QC小組活動(dòng)、合理化建議為抓手，做好精益課題攻關(guān)。四是推進(jìn)精益管理
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產(chǎn)生不必要的維修費(fèi)用。
許偉能快速準(zhǔn)確地判斷車輛故障發(fā)生的原因，得益于“小蜜蜂”QC小組關(guān)于故障辨別的培訓(xùn)。2015年，管理人員和一線工人組成“小蜜蜂”QC小組。小組成立后
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煙等質(zhì)量缺陷。
為降低原輔材料消耗，節(jié)約生產(chǎn)成本，許昌卷煙廠卷包車間精誠(chéng)QC小組于2014年3月開(kāi)始，就“降低無(wú)鋁內(nèi)襯紙包裝質(zhì)量缺陷率”開(kāi)展課題攻關(guān)
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、折角差、露煙等質(zhì)量缺陷。
為降低原輔材料消耗，節(jié)約生產(chǎn)成本，許昌卷煙廠卷包車間精誠(chéng)QC小組于2014年3月開(kāi)始，就“降低無(wú)鋁內(nèi)襯紙包裝質(zhì)量缺陷率”開(kāi)展課題
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;配合“精益十佳”的創(chuàng)建工作，結(jié)合QC活動(dòng)“小、實(shí)、新、活”的特點(diǎn)，充分發(fā)揮QC活動(dòng)“小起步、大推動(dòng)”的示范作用，積極發(fā)揮QC小組活動(dòng)覆蓋面廣、發(fā)現(xiàn)具體問(wèn)題
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員2000多人（次）。各地積極開(kāi)展物流崗位練兵，掀起物流展現(xiàn)“比學(xué)趕超”的熱潮。全省系統(tǒng)成立了物流QC活動(dòng)小組19個(gè)，選擇QC課題20余項(xiàng)，
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，至少提供2條以上合理化建議，并納入5月份月度績(jī)效考核。
五是開(kāi)展QC小組質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。要求機(jī)關(guān)本科以上學(xué)歷員工參與QC小組質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。同時(shí)，鼓勵(lì)其他機(jī)關(guān)
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，都凝聚著他的青春與汗水。
洪磊是車間企業(yè)科技項(xiàng)目和QC活動(dòng)的絕對(duì)主力，在項(xiàng)目中發(fā)揮了重要作用，取得過(guò)多個(gè)較高級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)。近兩年，洪磊在電氣設(shè)備
