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，不斷改革和完善用人機(jī)制與辦法，努力推動(dòng)企業(yè)人才資源管理工作提檔升級(jí)，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)，注重加強(qiáng)人才管理的培訓(xùn)與建設(shè)工作。從而
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國(guó)際市場(chǎng)，注重資源優(yōu)化配置，注重資源整合，需要中國(guó)煙草企業(yè)在規(guī)劃前提下，采取市場(chǎng)化方式，讓各種資源發(fā)揮出最大效能，讓
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工作檢查考核規(guī)范化開展，才能達(dá)到上級(jí)煙草企業(yè)開展此項(xiàng)工作的預(yù)期目的與效果。
首先，煙草企業(yè)開展工作檢查考核應(yīng)當(dāng)注重“摸底”，全面了解所屬企業(yè)運(yùn)行實(shí)情
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，就如同“作秀”一樣華而不實(shí)的行為。基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在組織實(shí)施營(yíng)銷服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷服務(wù)人員誠(chéng)信服務(wù)品質(zhì)和意識(shí)的培養(yǎng)，使其與卷煙營(yíng)銷服務(wù)對(duì)象建立更加和諧
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，那是得不償失的。最近幾年，我非常注重卷煙陳列，增加了卷煙陳列柜，提升了卷煙陳列效果，讓顧客購(gòu)買卷煙不再是負(fù)擔(dān)。
由于卷煙陳列
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工作檢查考核規(guī)范化開展，才能達(dá)到上級(jí)煙草企業(yè)開展此項(xiàng)工作的預(yù)期目的與效果。
首先，煙草企業(yè)開展工作檢查考核應(yīng)當(dāng)注重“摸底”，全面了解所屬企業(yè)運(yùn)行實(shí)情
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等，這些都是影響店鋪業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵因素。對(duì)此，客戶經(jīng)理要注重引導(dǎo)客戶，使其盡力把劣勢(shì)的影響化為最小，并力爭(zhēng)把劣勢(shì)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)。如在店鋪規(guī)模較小方面，
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;促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)。
二問：是否注重卷煙經(jīng)營(yíng)？
俗話說(shuō)“無(wú)煙不零售”，從這句話中足見卷煙在經(jīng)營(yíng)中的地位和重要性，因此對(duì)于零售戶要重視卷煙經(jīng)營(yíng)
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;讓責(zé)任成為一種習(xí)慣就要從細(xì)節(jié)做起。我們很多優(yōu)秀客戶經(jīng)理，就是憑著一貫提倡注重細(xì)節(jié)作風(fēng)，贏得客戶的稱贊。所以無(wú)論做人做事，我們都要注重細(xì)節(jié)，從小
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，經(jīng)營(yíng)如做人。也就是說(shuō)零售戶要把零售經(jīng)營(yíng)當(dāng)作做人一樣來(lái)嚴(yán)格要求自己，要注重細(xì)節(jié)，注重道德，規(guī)范言行舉止。遵守法紀(jì)、堅(jiān)守良心、恪守道德、講究誠(chéng)信，
