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）將按照中央、行業(yè)關(guān)于辦事公開民主管理的一系列指示精神，進(jìn)一步提升辦事公開民主管理的工作標(biāo)準(zhǔn)，充分激發(fā)廣大職工的聰明才智和創(chuàng)新活力，承擔(dān)起國(guó)有企業(yè)的政治責(zé)任
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煙草在線專稿
一、前言
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深入，煙草行業(yè)從國(guó)家局到地方局相繼出臺(tái)了一系列加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)與管理的文件和措施，多視角多層次的考評(píng)與
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畝煙田產(chǎn)生540萬(wàn)元?jiǎng)趧?wù)支出，再加上煙水、煙路、烤房建設(shè)請(qǐng)工，預(yù)計(jì)勞務(wù)支出接近700萬(wàn)元，這筆錢都會(huì)流進(jìn)村民的口袋，產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)。
有
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2008年底相繼出臺(tái)了“煙葉資源配置方式改革方案”等一系列相關(guān)政策，啟動(dòng)了以需求為導(dǎo)向、以基地單元為載體的品牌導(dǎo)向型基地單元建設(shè)工作，今后煙葉將按品牌需求組織生產(chǎn)和供應(yīng)
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。通過(guò)一系列體系建立真正把干部置于人民的監(jiān)督之下，讓廣大干部自覺(jué)接受社會(huì)各界和廣大群眾的監(jiān)督，樹立煙草企業(yè)和煙草干部良好的社會(huì)形象。
（一）突出
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，提高經(jīng)營(yíng)管理效益，防止舞弊，控制風(fēng)險(xiǎn)，而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法。企業(yè)規(guī)范化管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面
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，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大干部職工，為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展建功立業(yè)。一是加強(qiáng)思想教育。通過(guò)舉辦演講比賽，勞動(dòng)競(jìng)賽、服務(wù)品牌建設(shè)、創(chuàng)先評(píng)優(yōu)等一系列活動(dòng)，
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宜春的風(fēng)俗人文特點(diǎn)，注重“事件銷售”的推廣策劃，充分依托“月亮文化節(jié)”等節(jié)會(huì)，借助“萬(wàn)人泡腳”、“火龍追月”等系列活動(dòng)的舉辦，采取品牌形象宣傳
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的實(shí)際需求，廣泛開展不同工種、不同專業(yè)、不同崗位的練兵和技術(shù)比武，同時(shí)要積極支持員工參加行業(yè)組織的各類技能技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，以產(chǎn)生一系列各工種、各專業(yè)、各崗位
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措施”入手來(lái)行動(dòng)起來(lái)呢？
第二，煙葉生產(chǎn)工作呼喚以解放思想的細(xì)節(jié)出臺(tái)新舉措。眾所周知，煙葉是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。我們必須面臨的“誰(shuí)來(lái)種煙”等系列問(wèn)題
