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消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)習(xí)慣更加貼近、更加適合。探索建立消費(fèi)者與品牌選擇相匹配的模型，在合理引導(dǎo)消費(fèi)的基礎(chǔ)上，通過大數(shù)據(jù)的分析研判，逐步實(shí)現(xiàn)由“為產(chǎn)品找客戶”向
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說話，與同事們一起分析設(shè)備改造后帶來的制絲質(zhì)量的變化。工匠精神的核心不在于你“做什么”，而在于“想什么”，能夠探索新路子把事情做得更好才不愧為匠人。以往，
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要有創(chuàng)造性地把規(guī)定動(dòng)作貫徹落實(shí)到本單位和本部門的工作當(dāng)中去。自選動(dòng)作是探索、是創(chuàng)新、是載體，沒有自選動(dòng)作，就不能接地氣，就落不下來?，F(xiàn)在我們經(jīng)常批形式主義
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系統(tǒng)積極探索營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，盡管一路坎坷，也還存在一些不完善、不到位之處，甚至出現(xiàn)了改革工作在任務(wù)壓力下有所變形，不規(guī)范行為有所抬頭等問題
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（二）探索打假破網(wǎng)新途徑。縣級(jí)局在網(wǎng)絡(luò)案件查辦、寄遞渠道監(jiān)管等方面，普遍存在人力精力不足，方法經(jīng)驗(yàn)不足，持久耐力不夠，成效不顯
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培訓(xùn)質(zhì)量和效果絕不能一蹴而就，需要有一個(gè)轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新方法、探索創(chuàng)新的過程。這就要求卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須結(jié)合當(dāng)前卷煙營(yíng)銷面臨的新形勢(shì)和新環(huán)境，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，
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和方法的創(chuàng)新，需要我們企業(yè)和客戶經(jīng)理不斷為之努力探索和逐步提高。但是，就基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)及客戶經(jīng)理所開展的品牌培育來講，更應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞滿足消費(fèi)需求這個(gè)核心
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會(huì)平穩(wěn)有序。
客戶經(jīng)理宋春萍：我從事卷煙客戶經(jīng)理崗位工作已經(jīng)7年了。7年來，我通過不斷積累與探索，不僅深刻地認(rèn)識(shí)這份工作的重要性，而且把握
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平臺(tái)發(fā)布消息等不同形式，這樣的宣傳不僅風(fēng)趣有味，而且也能很好地吸引客戶，激發(fā)零售戶的積極性和熱情，值得廣大客戶經(jīng)理用心探索，用情對(duì)待
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備貨情況。應(yīng)該說景區(qū)零售戶有不少是經(jīng)營(yíng)多年的“老客戶”，他們經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的探索和積累，具有豐富的迎戰(zhàn)“雙節(jié)”銷售經(jīng)驗(yàn)和能力，但是每年也有不斷往景區(qū)“涌入”的新
