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;增值業(yè)務(wù)、號、卡申辦流程和相關(guān)售后服務(wù)問題做了具體介紹；遂寧市局（公司）介紹了試點推廣的保障措施，并對各區(qū)縣營銷部下達(dá)了推廣的進(jìn)度目標(biāo)
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1-5月份卷煙營銷工作，分析了客戶經(jīng)理工作現(xiàn)狀和存在問題，并對下一步工作提出要求。邵副經(jīng)理強(qiáng)調(diào)指出，要把熟練掌握工作業(yè)務(wù)流程，提升客戶經(jīng)理的服務(wù)水平
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走訪零售戶等工作，提高日常監(jiān)管工作的效率和內(nèi)管工作流程化、痕跡化的程度?！? 四是緊密聯(lián)系，提升內(nèi)部監(jiān)管水平。注重加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的市場信息交流互通，調(diào)動專賣
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客戶對煙草行業(yè)的了解。
四是制度化服務(wù)彰顯“規(guī)范”。嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件規(guī)定，規(guī)范工作流程，建立和完善《煙葉服務(wù)規(guī)程》、《卷煙配送規(guī)程》、《專賣打假規(guī)程》等相關(guān)服務(wù)措施
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服務(wù)結(jié)合，通過進(jìn)一步健全制度，落實監(jiān)管流程，嚴(yán)格責(zé)任追究等措施推進(jìn)專賣內(nèi)管長效機(jī)制建設(shè)。
各工業(yè)企業(yè)參會代表紛紛表示，要嚴(yán)守?zé)煵輰Ｙu法律法規(guī)
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供給能力工作實施方案，任務(wù)明確，措施制定到位；按程序、流程對煙苗發(fā)放及移栽面積核查進(jìn)行了專項檢查，程序規(guī)范、資料齊備，同時對州局4
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管理信息系統(tǒng)建設(shè)項目工作的順利推進(jìn)。
??? 工作步驟安排上，要采取先粗后細(xì)、穩(wěn)步推進(jìn)、精細(xì)化管理的方式，更新管理理念，理清管理思路，梳理工作流程
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。以督查與考核相結(jié)合的工作方法，提高自上而下的執(zhí)行力，推進(jìn)各項工作落實。按照省局“142”體系建設(shè)要求，科學(xué)制定質(zhì)量目標(biāo)、完善崗位工作職責(zé)、修訂工作流程
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認(rèn)真梳理，專題分析問題原因，查找根源?？h局要求加強(qiáng)辦證流程學(xué)習(xí)，吃透文件精神，把好許可證準(zhǔn)入關(guān)，對存在問題由分管領(lǐng)導(dǎo)督促
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，卷接包車間迅速行動，認(rèn)真把握每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，精心挑選調(diào)集維修力量主力、擋車工骨干和熟練的裝箱工參與其中，嚴(yán)格保障各項生產(chǎn)流程，一絲不茍
