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、橫幅等，大力宣傳和普及節(jié)能減排小知識(shí)、小竅門，解讀國家能源現(xiàn)狀和節(jié)能減排政策。第三，創(chuàng)新開展“體驗(yàn)?zāi)茉炊倘薄被顒?dòng)和“工人先鋒號(hào)”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，
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;否則，宏偉的發(fā)展藍(lán)圖就會(huì)成為泡影，這就需要大力發(fā)展煙葉種植面積，以獲得穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)。煙葉收購態(tài)度影響著煙葉種植面積，因?yàn)閺V大煙農(nóng)對(duì)于基層煙站
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，在國家局的大力推動(dòng)下，以“中國煙草在歐洲的生產(chǎn)基地”為目標(biāo)，CTIEC順利完成了技術(shù)改造，基礎(chǔ)裝備水平和生產(chǎn)制造能力大幅提升。除了自有品牌“都寶
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正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。實(shí)踐證明，在這方面工會(huì)是可以有所作為的，也是能夠大有作為的；其次，采取多種方式組織、引導(dǎo)企業(yè)和職工大力培育、努力實(shí)踐
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活動(dòng)，進(jìn)行了工藝測試和工序質(zhì)量評(píng)價(jià)，督導(dǎo)各部門開展QC攻關(guān)活動(dòng)。大力開展質(zhì)檢崗位技術(shù)比武活動(dòng)，組織質(zhì)檢人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并舉行技術(shù)比武
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，也體現(xiàn)了山區(qū)農(nóng)民對(duì)水和路的熱切期盼。
2005年，情況開始發(fā)生變化。重慶市煙草專賣局（公司）先后投入近18億元資金，大力建設(shè)
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大力開展終端品牌形象宣傳，終端資源競爭日趨激烈。
2、終端產(chǎn)品陳列展示
良好的產(chǎn)品陳列能吸引消費(fèi)者的眼球，提高消費(fèi)者購買欲望，促進(jìn)產(chǎn)品的直接銷售。煙草
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卷煙廠緊緊把握住績效這條主線，大力倡導(dǎo)管理創(chuàng)新，通過“對(duì)標(biāo)”，將各項(xiàng)工作落到了實(shí)處，做到了更好。
績效管理為主線
為了使本廠的基礎(chǔ)管理工作
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山縣大力推廣使用網(wǎng)上訂貨，另一方面借助管家婆財(cái)務(wù)軟件和掃碼槍實(shí)現(xiàn)客戶卷煙銷售進(jìn)、銷、存的透明化管理，大大提高了信息采集的效率和準(zhǔn)確度。在品牌培育過程中，客戶
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，以“等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感”，大力發(fā)揚(yáng)“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的良好作風(fēng)，始終保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新
