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而言，客戶經(jīng)理隊(duì)伍是營銷戰(zhàn)線的“主力軍”，其核心作用是否得到切實(shí)發(fā)揮是能否打贏卷煙營銷這場“硬仗”的關(guān)鍵所在。特別是客戶經(jīng)理在實(shí)施卷煙營銷服務(wù)過程中能否真正做到“接地
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招呼，不得怠慢。工作中，我始終堅(jiān)持這樣的觀點(diǎn)：客戶自律互助小組的核心工作，就是要讓客戶明碼標(biāo)價、明碼實(shí)價，不能相互“砸價”、低價銷售
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;這是我們對新零售的總體判斷，我們核心點(diǎn)還是完善優(yōu)化煙草公司適應(yīng)新技術(shù)新理念新挑戰(zhàn)的業(yè)務(wù)模式，找到煙草商業(yè)企業(yè)長期發(fā)展的立足點(diǎn)。
《江西煙草》：目前
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。優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)應(yīng)該有持續(xù)創(chuàng)新的活動，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，具有良好的創(chuàng)新管理和文化，整體技術(shù)水平在同行業(yè)居于先進(jìn)地位，在市場競爭中具有優(yōu)勢
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，使他們熟悉當(dāng)前工廠的重點(diǎn)工作和車間的生產(chǎn)狀況，從而明確自己應(yīng)盡的崗位職責(zé)。
（四）黨建＋復(fù)合型人才培養(yǎng)
黨建品牌建設(shè)的核心是黨
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的成功率如何?本文從十多個相關(guān)指標(biāo)中選擇成長性、價區(qū)位勢、產(chǎn)品線位勢三個核心維度對在產(chǎn)新品進(jìn)行評價，判斷其是否成功:在此墓礎(chǔ)上，進(jìn)一步對品牌和企業(yè)新品培育成效進(jìn)行量化評價
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怎么發(fā)展，核心技術(shù)是買不來的，需要加大自主創(chuàng)新能力建設(shè)，提高煙機(jī)自主制造水平，以滿足煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，對煙機(jī)
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銷售額和用戶體驗(yàn)。建立營銷平臺作為融合線上消費(fèi)者的主要形式，其核心在于如何保持黏性，如何讓消費(fèi)者持續(xù)地和平臺保持互動。各類具體營銷活動的設(shè)計(jì)，是構(gòu)成黏性的一個個
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，不能各自為政?？蛻艚?jīng)理要與行業(yè)相關(guān)人員一起攜手合作，擁有共同的大局、全局觀。品牌要靠終端培育、銷量要靠客戶去完成，煙草行業(yè)的核心地位要靠客戶去維護(hù)。因此必須做到
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一、當(dāng)前卷煙市場日常監(jiān)管的制約因素
一是監(jiān)管創(chuàng)新能力不強(qiáng)。創(chuàng)新能力是構(gòu)筑日常監(jiān)管核心的根基和源泉，市場日常監(jiān)管經(jīng)過近幾年的努力取得了顯著發(fā)展，監(jiān)管
