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無縫隙。
一是定好盤子。依托尋烏縣局黨支部“黨建+網(wǎng)格”建設(shè)，在長寧、澄江、南橋3個網(wǎng)格工作站吸收1187戶客戶，成立自律互助小組64個。通過客戶民主推選
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供給廠商聯(lián)合成立項目組，對異型煙分揀線進行整體設(shè)計規(guī)劃、改造升級。
“整體改造都本著‘實用、可靠、低耗、高效’的原則?！迸R沂市局（公司）物流分公司副經(jīng)理
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1縣3旗共6個縣級局，目前也都成立了煙草警務(wù)室。同時，興安盟局還與交通、郵政、海關(guān)、市場監(jiān)管等7個部門建立了卷煙打假打私聯(lián)合執(zhí)法機制，推動全盟煙草專賣管理工作
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中國煙草事業(yè)在70年發(fā)展歷程中淬煉出來的，是經(jīng)驗的總結(jié)、智慧的凝聚、責(zé)任的體現(xiàn)。
卷煙流通網(wǎng)絡(luò)，在新中國成立初期就已有之。
20世紀(jì)50年代初，隨著
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較大差異，已有的設(shè)備難以完成，只能依靠手工包裝。如何解決這一制約生產(chǎn)的瓶頸問題，張彬與幾位同事成立攻關(guān)小組，開始對ZB45型包裝機進行改造
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;成立了以吳文凱、李良國、侯云光、常建雄為成員的抗洪救災(zāi)臨時指揮部，負責(zé)總體指揮工作。同時，他們調(diào)度人財物成立緊急救援組、通信聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組，與全州稽查員
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，同時流轉(zhuǎn)土地5000余畝，成立醇和、創(chuàng)享、旭豐等6家專業(yè)合作社，涉及種植、養(yǎng)殖、建材、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)。
“靠著工作隊給我們打下的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
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紅色，是一個時代專屬的“底色”，造就了一個時代的紅塔現(xiàn)象，也彰顯了“民族工業(yè)一面旗幟”的赤子初心。
如果把紅塔的歷史置于中華人民共和國成立70周年
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;成立了煙農(nóng)合作社，預(yù)計今年戶均能增收1.1萬元。今年在外打工的回來了3個?！碧m池村村支部書記董繼念說。
村民李堂貴聽到有記者來采訪，便熱情地邀請大家到他家做客。以前
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流轉(zhuǎn)，成立農(nóng)業(yè)公司自主流轉(zhuǎn)，紅塔銀行香葉貸助力流轉(zhuǎn)，與種植多元增收產(chǎn)品輪作模式并進，昆明、玉溪、紅河、文山、保山先行試點，烤煙、非煙產(chǎn)業(yè)獲得
