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1、對自己的市場“心中有數(shù)”。要客觀全面地分析各規(guī)模、商圈的市場需求，把卷煙計劃當(dāng)做核心資源，確保貨源組織能夠適銷對路，避免市場資源的流失，
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等關(guān)鍵問題。
（二）準(zhǔn)確把握“三轉(zhuǎn)”的推進(jìn)路徑是做好“三轉(zhuǎn)”工作的關(guān)鍵
“三轉(zhuǎn)”中，轉(zhuǎn)職能是核心，轉(zhuǎn)方式是關(guān)鍵，轉(zhuǎn)作風(fēng)是
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生產(chǎn)責(zé)任制精準(zhǔn)考核不可忽視的因素。
五是結(jié)果運用存壓力。這主要是安全生產(chǎn)工作對商業(yè)企業(yè)而言雖然重要，但由于其為經(jīng)濟運行服務(wù)的保障功能、非主業(yè)也非核心業(yè)務(wù)的定位，決定了其
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;在煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專業(yè)化服務(wù)，為煙農(nóng)“減工增效”提供支撐。
3、以創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)為先導(dǎo)，塑造新風(fēng)貌?！豆竦赖陆ㄔO(shè)實施綱要》，以農(nóng)民思想道德素質(zhì)為核心
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理念，一種思維，一種方法，其核心是通過持續(xù)改善，用最小的投入，實現(xiàn)最大的產(chǎn)出。
企業(yè)與政府部門，雖然工作性質(zhì)
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;同比增加近5畝。2017年，遵義煙草高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)播州鴨溪、湄潭西河、鳳岡進(jìn)化3個省級現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園，打造基地單元升級版，建成千畝以上連片核心示范區(qū)面積
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聯(lián)邦政府對原告的財產(chǎn)權(quán)執(zhí)行《簡裝法》，就獲得了財產(chǎn)性質(zhì)的實益?！闭⒎繕?biāo)的實現(xiàn)不屬于這樣的益處?；M爾大法官寫道：如果該法的核心目標(biāo)是可以有效實現(xiàn)的，則煙草
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、循序漸進(jìn)推進(jìn)“金圣”新品全面規(guī)范上柜出樣。一是抓住農(nóng)村核心客戶這個重要環(huán)節(jié)，以點帶面，推進(jìn)“金圣”新品全面上柜出樣。二是抓住客戶心理、消除客戶顧慮這個重要環(huán)節(jié)，
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的核心思想。“取利”就是要爭取最大的銷量，“取勢”則是要獲取制高點，爭取長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。作為一名零售客戶，要充分利用淡季各個競爭對手都在休養(yǎng)生息的好時機
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;首先是要統(tǒng)一認(rèn)識，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭講規(guī)范，從上而下的破除對內(nèi)管工作的觀望或忽視態(tài)度，調(diào)整工作思路，將規(guī)范經(jīng)營作為核心工作來抓；其次
