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，確保中后期管理和收購工作順利進(jìn)行；三是加大宣傳，抓好培訓(xùn)，確保散葉收購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和收購流程一步到位；四是制定方案，加強
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測量結(jié)果詳實記錄在冊。在烘烤工場，韓永鏡向烘烤人員詳細(xì)了解烘烤技術(shù)操作、烘后煙葉質(zhì)量，并帶領(lǐng)檢查組現(xiàn)場參觀了密集式烤房的整個操作流程。
檢查中，沾益分公司
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，嚴(yán)禁擅自修改設(shè)計圖紙和變更工藝流程。項目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場監(jiān)理工程師做到眼勤、手勤、腿勤、口勤、腦勤，實行全天候24小時跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；認(rèn)真細(xì)致
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的駐點監(jiān)管，定人定點，按照“簽訂協(xié)議、制定方案、造冊登記、張榜公示、發(fā)放通知書、統(tǒng)一清除、檢查驗收、結(jié)果公示、痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費”工作流程，對稱重、毀形、處理
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，使廣大煙農(nóng)人人懂技術(shù)、戶戶知政策，確保各項政策、措施落實到位；嚴(yán)格流程管理，全程跟蹤督導(dǎo)，全面檢查驗收，以現(xiàn)場監(jiān)管為重
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，完善收購流程；加強入戶預(yù)檢工作，確保收購等級純度；堅決杜絕“三混一大”；抓好煙葉調(diào)撥。三是加大考核力度。對各煙葉收購站點收購工作
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、稱重、毀型、處理、資金“六個關(guān)口”，按時間、按部位、按標(biāo)準(zhǔn)、按流程開展工作，做到清除不適用煙葉一戶不漏、一片不少。
二是要樹立優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是保障的意識
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統(tǒng)一摘除1片頂葉的要求，適時清除處置不適用鮮煙葉。按“簽訂協(xié)議、制定方案、造冊登記、張榜公示、發(fā)放通知書、統(tǒng)一清除、檢查驗收、結(jié)果公示、痕跡記錄、兌現(xiàn)補貼”十個工作流程，
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標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管流程、實施細(xì)則、考核辦法于一體的監(jiān)管體系。對監(jiān)管內(nèi)容分時段進(jìn)行考核，體現(xiàn)考核重點。建立健全考核檔案，將督查考評結(jié)果與考核工資直接掛鉤，并將監(jiān)管
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;合理安排好煙農(nóng)的售煙順序，制定相應(yīng)的收購計劃安排表。收購價格、崗位職責(zé)、制度紀(jì)律、工作流程等要掛牌上墻，促進(jìn)收購工作安全、有序進(jìn)行。
為切實加強預(yù)檢工作，提高
