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指標(biāo)設(shè)計(jì)思路保持一致，目標(biāo)分解承接有序，品牌責(zé)任完全傳導(dǎo)。
——融合各類管理方法，統(tǒng)一目標(biāo)指標(biāo)導(dǎo)向。通過(guò)完善一級(jí)績(jī)效指標(biāo)體系，紅塔的績(jī)效指標(biāo)
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工作思路，更加飽滿工作熱情，不斷展現(xiàn)青春風(fēng)采，更加扎實(shí)工作作風(fēng)，全力打造一支“嚴(yán)規(guī)范、高效率、有活力、敢拼搏”的年輕隊(duì)伍，齊肩并進(jìn)
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也得到進(jìn)一步降低；而“分組加料，分類加工，系統(tǒng)集成”精準(zhǔn)優(yōu)化了不同組分煙葉之間針對(duì)性的加工手段，在工序點(diǎn)設(shè)計(jì)思路超前，控制手段高超
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平的先決條件，是基礎(chǔ)管理上水平的核心基石。使我們實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的技術(shù)支撐和基礎(chǔ)保障，我們一定要以行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、理清思路
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零售許可證管理工作新思路：在認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局要求的基礎(chǔ)上，以基本滿足社會(huì)需求為發(fā)證目標(biāo)，從根本上解決“領(lǐng)證難”問(wèn)題，“多發(fā)證、發(fā)實(shí)證、管好戶
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術(shù)語(yǔ)體現(xiàn)著一系列大大小小的技術(shù)創(chuàng)新成果。
在構(gòu)建“茶甜香”品類的過(guò)程中，山東中煙確立了風(fēng)格特征明顯、技術(shù)含量高的思路，從工藝、原料、材料、香料等方面尋求技術(shù)突破
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機(jī)制的思路。
1、立法完善
當(dāng)前，行政執(zhí)法與刑事執(zhí)法銜接問(wèn)題的規(guī)范，基本上是行政性質(zhì)的規(guī)范，缺乏司法屬性作為執(zhí)法保障。所以，要建立
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、禮儀、升學(xué)等社會(huì)集團(tuán)集中消費(fèi)群體，爭(zhēng)取成為招待來(lái)賓的首選品牌。
2、時(shí)尚青年和社會(huì)成功人士尊貴身份的象征?！? （五）整體營(yíng)銷思路：
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，便于我們把握工作方向。
3、結(jié)合前兩項(xiàng)數(shù)據(jù)和卷煙銷售計(jì)劃，與零售客戶商定月供貨總量，幫助零售客戶理清節(jié)日銷售思路，明確購(gòu)進(jìn)目標(biāo)，
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，努力了解卷煙市場(chǎng)的真實(shí)需求。
通過(guò)對(duì)大量來(lái)自消費(fèi)者的第一手信息進(jìn)行分析提煉，“生態(tài)”、“綿柔”、“醇香”等市場(chǎng)需求關(guān)鍵詞躍然而出，一條條品牌研發(fā)的新思路
