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。原因在于煙草行業(yè)安全文化的建設(shè)也處于探索階段。這里簡單分析一下安全管理與安全文化的在實(shí)施側(cè)重點(diǎn)上的差異。
安全管理重考核處罰，而安全文化重獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)；安全管理重職責(zé)
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，針對(duì)問題集思廣益，引導(dǎo)觀念、方法、手段、機(jī)制上的創(chuàng)新、探索和實(shí)干，充分以“激發(fā)活力、提高能力、凝聚合力”為目標(biāo)，針對(duì)不同的成因和表現(xiàn)形式采取
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策略，利用消費(fèi)規(guī)律設(shè)計(jì)、營造或改善消費(fèi)情景，仍是經(jīng)營者應(yīng)繼續(xù)深入思考、不斷探索的問題。通過對(duì)卷煙消費(fèi)者行為的觀察和消費(fèi)者的自身體驗(yàn)，我們總結(jié)分析了6種卷煙
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打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們期待與Flextrus團(tuán)隊(duì)一起在軟包數(shù)碼打印業(yè)務(wù)上共同探索增長機(jī)遇?！? 據(jù)路透社消息稱，益升華公司（Essentra）稱因?yàn)檫^濾嘴產(chǎn)品市場
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工作方針，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極探索專業(yè)化服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善煙葉生產(chǎn)條件。按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、綜合配套
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基本統(tǒng)一的前提下也推行了差異化服務(wù)措施，也開展了按客戶訂單組織貨源的營銷管理，近期又在堅(jiān)持市場需求導(dǎo)向的原則探索市場化取向的新的營銷服務(wù)改革，但在四大挑戰(zhàn)的壓力
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;達(dá)到提質(zhì)增效的目標(biāo)，提高優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。通過加強(qiáng)合作社建設(shè)，積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，探索土地流轉(zhuǎn)新機(jī)制，采取
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的感官品質(zhì)。針對(duì)細(xì)支卷煙的特點(diǎn)，在輔料優(yōu)化的基礎(chǔ)上，通過探索濾棒加香、卷煙紙加香、內(nèi)襯紙加香等輔料加香技術(shù)對(duì)細(xì)支卷煙感官質(zhì)量的影響，提高卷煙的香氣滿足感。以云煙
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專賣管理人員，要要主動(dòng)順應(yīng)時(shí)代潮流，注重市場需求的多元化、知識(shí)化趨勢，研究探索現(xiàn)代流通新模式，為專賣管理注入新動(dòng)力、增添新活力、拓展新空間。作為
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和管理人員工作沒有目標(biāo)，要么忙而無序，要么平均用力，缺乏對(duì)新形勢的研判、新問題的研究和新方法的探索，導(dǎo)致綜治安全日常管理、過程管理效果不佳，
