為您找到相關(guān)結(jié)果 4244 篇
-
各項目標(biāo)，密切跟蹤每天的工作進度；二是及時宣傳發(fā)告知不放松。指導(dǎo)好客戶充分利用好人員流動的時機，快速消化卷煙庫存；三是加強品牌培育不放松。對“金圣
-
、主要圩鎮(zhèn)的重點大戶的市場監(jiān)管工作，突出監(jiān)管實效，為卷煙銷售保駕護航。 二是充分抓住春節(jié)前后外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的有利時機，著力培育金圣（滕王閣
-
算到線路，到天，到人；
三是行動要快，措施要實。要提高貨源利用率，加強金圣新品牌宣傳；
四是工作要實
-
品牌培育的基礎(chǔ)工作，特別是“金圣”煙的陳列、上柜、價格維護工作，加強卷煙市場管理，確保市場規(guī)范有序。
四是加強市場監(jiān)管，穩(wěn)定節(jié)前市場。加大
-
，嚴(yán)格制定銷售工作考核細則，不斷促進總量和“金圣”系列卷煙銷售有效提升。
三是要加強對客戶的指導(dǎo)與服務(wù)，抓重點客戶、潛力客戶，制定不同的宣傳策略
-
、金圣新品的營銷培育，擴大新品市場占有率。同時，做好價格標(biāo)簽維護、卷煙陳列、整理柜臺等基礎(chǔ)服務(wù)，努力夯實市場基礎(chǔ)。
-
區(qū)每輪訂貨任務(wù)完成進度進行周累計銷售排名統(tǒng)計，并用“紅黑榜”將其公示在公司醒目位置。
據(jù)悉，紅黑榜上對轄區(qū)各片區(qū)系統(tǒng)外、金圣系列、廬山系列銷售情況進行了排名
-
時段、對不同區(qū)域、不同類別的卷煙零售戶進行走訪，了解其實際經(jīng)營能力，主要關(guān)注重點品牌經(jīng)營情況,并通過“一查、二看、三詢問”的方式了解省產(chǎn)卷煙及金圣系列的銷售和卷煙庫存的情況
-
“月計劃、周安排、日跟蹤”的工作模式，充分挖掘市場潛力，做好金圣系列卷煙、福建中煙卷煙的品牌培育力度，確保銷售總量，實現(xiàn)2016年卷煙銷售“開門紅
-
調(diào)控管理，在保持“金圣”煙、省產(chǎn)煙良好市場狀態(tài)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)省產(chǎn)煙銷售總量及市場占比逐步提升等方面進行了深入調(diào)研座談。
其間，江西省局（公司）
