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;告訴他們什么時(shí)間要做什么，比如說(shuō)，訂貨時(shí)間在什么時(shí)間，如果過(guò)了訂貨時(shí)間就有可能錯(cuò)過(guò)一次訂貨，造成一周貨源短缺。再比如說(shuō)針對(duì)現(xiàn)有的貨源分配
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23%。產(chǎn)品價(jià)格：報(bào)告指出，受訪(fǎng)英國(guó)電子煙用戶(hù)平均每周在電子煙上花費(fèi)8.6英鎊。有47%的電子煙用戶(hù)表示一周支出在1.01英鎊至7英鎊之間，5%的用戶(hù)表示支出
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，不到一周的時(shí)間，他的記錄本上寫(xiě)得密密麻麻。邢靈冰把所有空閑時(shí)間都用在鉆研技術(shù)上，300多臺(tái)物流設(shè)備，近千張電氣圖紙和相關(guān)技術(shù)原理，他一一瀏覽
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，確保庫(kù)存量至少滿(mǎn)足一周以上的生產(chǎn)需要；面對(duì)日產(chǎn)量的不斷增長(zhǎng)，他們通過(guò)制定合理有效的紙塑循環(huán)煙箱使用計(jì)劃等措施，進(jìn)一步保障各類(lèi)輔材的充分使用；
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一周，對(duì)所有的配送車(chē)輛進(jìn)行了安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，配齊防滑鏈、三角木等安全工具，同時(shí)組織開(kāi)展極端天氣的應(yīng)急培訓(xùn)，讓卷煙配送更顯從容。軟件上
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雞苗嘞！”鐘明友的家人一臉興奮地說(shuō)道?！叭缃竦恼呤钦娴暮?#xff01;唉，投來(lái)怎么還沒(méi)來(lái)呢？”萬(wàn)銀生環(huán)顧了一周問(wèn)道?！巴秮?lái)他行動(dòng)不方便，放心
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“好消息，咱們的技改前備貨有兩個(gè)規(guī)格提前了一周！”一大早剛進(jìn)辦公室，生產(chǎn)調(diào)度白潔就迫不及待地和大家分享。聽(tīng)到這個(gè)消息，大家都振奮了起來(lái)。七天
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;對(duì)于一周內(nèi)能夠多次見(jiàn)到鄭湘，海山雜貨店的劉老板已經(jīng)習(xí)以為常：“鄭經(jīng)理隔三差五就來(lái)我店里，經(jīng)常問(wèn)我有沒(méi)有什么困難?！痹诰頍煚I(yíng)銷(xiāo)模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期
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艱難地熬過(guò)一周，感覺(jué)不吸煙也只是那么一回事。如今戒煙之后，精神好了很多，胃口也好了，身體也舒服了。老周現(xiàn)在已經(jīng)把“煙”換成了“茶”，
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，一番詢(xún)問(wèn)后給出了建議：“你家店鋪的地理位置很好，如果嘗試將店鋪轉(zhuǎn)型，加上科學(xué)的管理方法，一定能夠經(jīng)營(yíng)等更好?！?em class="term">一周后，劉姐便向
